建设项目安全生产标准化施工设备管理2-1.ppt

* 2012-7 德马克600t履带吊机事故 5.6.1 施工设备基础管理 2 * 2012-7 680t履带吊机事故 5.6.1 施工设备基础管理 2 * 2012-7 1350t履带吊机事故 5.6.1 施工设备基础管理 2 * 2012-7 相关原因 1、司机安全意识淡薄、麻痹大意，忽视了当地天气情况； 2、吊装时阵风风速大，吊装物件面积大，导致风载过大； 3、超负荷作业，电子秤失效； 4、地面耐压强度不足，未对地面进行强化处理； 5、组装期间对（内、外环）水平度等关键参数把关不严； 5.6.1 施工设备基础管理 2 * 2012-7 塔吊倒塌 5.6.1 施工设备基础管理 2 * 2012-7 40t龙门吊倒塌 5.6.1 施工设备基础管理 2 * 2012-7 拌和站罐倒塌 5.6.1 施工设备基础管理 2 * 2012-7 什么叫管理？ 管理就是合理的约束，实现管理的目标。 施工设备的管理就是策划、实施、检查、持续改进。 策划就是确定施工设备的管理目标和指标、管理方案。 实施就是执行管理方案。 检查就是考核执行的效果， 持续改进就是将发现的问题及时纠正和采取预防措施 5.6.1 施工设备基础管理 2 * 2012-7 5.6.1 施工设备基础管理 2 * 2012-7 机械管理的 安全理念 应遵守的 法律法规 检查 考核 运行控制 全员 培训教育 机械安全 标准化 框架 改进 措施 管理 评审 机械安全 标准化 策划 施工机械 管理 5.6.1 施工设备基础管理 2 * 2012-7 6个子项，21个扣分点 评价 改进 应急 预案 事故 处理 作业 控制 档案 操作 人员 验、检 制度 职责 人员 机构 指标 目标 基础 5.6.1施工设备基础管理（６０分） 5.6.1 施工设备基础管理 2 * 2012-7 5.6.1施工设备基础管理（６０分） 我们的目标：不发生一般以上机械事故！ 如何分解这一指标？ 用什么指标来衡量我们工作的优劣？ 5.6.1 施工设备基础管理 2 * 2012-7 5.6.1施工设备基础管理（６０分） 指标1 5.6.1 施工设备基础管理 2 * 2012-7 5.6.1施工设备基础管理（６０分） 159个台日数 进退场的机械台数 机械制度台班数 5.6.1 施工设备基础管理 2 * 2012-7 5.6.1施工设备基础管理（６０分） 指标2 5.6.1 施工设备基础管理 2 * 2012-7 5.6.1施工设备基础管理（６０分） 指标3 5.6.1 施工设备基础管理 2 * 2012-7 5.6.1施工设备基础管理（６０分） 项目适用指标4、5 5.6.1 施工设备基础管理 2 * 2012-7 5.6.1施工设备基础管理（６０分） 项目年度指标提升 5.6.1 施工设备基础管理 2 * 2012-7 5.6.1施工设备基础管理（６０分） 设置指标的预警线 5.6.1 施工设备基础管理 2 * 2012-7 5.6.1施工设备基础管理（６０分） 设置指标的预警线 5.6.1 施工设备基础管理 2 * 2012-7 5.6.1施工设备基础管理（６０分） 单机（组队）业绩指标排序 5.6.1 施工设备基础管理 2 * 2012-7 5.6.1施工设备基础管理（６０分） 管理人员业绩指标排序 5.6.1 施工设备基础管理 2 转看2-2 2012年 电力工程建设项目安全生产 标准化规范及达标评级标准 电力工程建设项目施工设备管理之2-1 国家电监会安全监管局 中国电力建设企业协会 2012年 * 2012-7 电力工程建设项目大型机械与机具包括以下四大类施工设备 1） 流动式吊机——指履带吊、汽车吊、轮胎吊。 2） 电驱式吊机——指利用电力驱动的机械，如圆筒吊、 炉顶吊、桥式吊机、龙门吊机、施工电梯、劳辛格、 电动卷扬机、塔吊、物料提升机等。 3） 土建施工机械——指挖掘机、装载车、推土机、桩机、 搅拌站、搅拌车、泵车、输送泵等。 4） 其它施工机械：张力机、牵引机、空压机、柴油机发 电机、弯管机、载重运输车等。 施工设备：特种设备、普通设备 5.6.1 施工设备基础管理 2 * 2012-7 桥式起重机 5.6.1 施工设备基础管理 2 * 2012-7 龙门吊 5.6.1 施工设备基础管理 2 * 2012-7 炉顶吊 5.6.1 施工设备基础管理 2 * 2012-7 履带吊 5.6.1 施工设备基础管理 2 * 2012-7 起重作业 5.6