商业银行经营学第十章国亲密际业务.pptVIP

第十章 国际业务 第一节：国际业务的经营目标与组织机构 第二节：外汇资金筹集 第三节：贸易融资与国际贷款 第四节：外汇买卖 第五节：离岸金融业务 第一节 国际业务的经营目标与组织机构 一、国际业务的经营目标：安全性、流动性、盈利性 目标体现：特定地区型战略、特定业务型战略、特定部门型战略等 盈利性应强调 1、维持和扩大市场份额→贸易金融、外汇买卖、国际借贷→增大资产规模 2、获取最大限度垄断利润→创新业务、服务→提高信贷利润率 3、建立和发展全球客户关系→合作、竞争 安全性和流动性应强调 1、建立内部风险评估体系→防范国家风险（主权风险、转移风险） 2、加强信用管理，降低信用风险→信用调查与分析，信用等级与最高放款限额 3、坚强外汇业务风险管理→利率、信用、流动性、汇率 二、国际业务的组织机构 1、国际业务部 设在总行，负责经营和管理所有国际业务 2、国外分行 俗称国外联行，非独立法人，受东道国法规约束，跨国银行规模大小的标志 3、国外代表处 设国外分行第一步，不经营国际业务，宣传解释本国、调查分析东道国政治经济客户 4、国外代理行 国际业务重要组织机构，数量远超分行；互有账户的代理行，互相直接划拨头寸；无账户但有印押关系的代理行，通过有账户关系的第三家银行划拨头寸 5、国外子银行 独立法人，与母行是控股与被控股关系 6、国际联合银行 几个跨国银行投资组建，主要目的经营辛迪加