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销售例会管理探讨 主要内容 销售例会的种类 销售例会的程序 销售例会的目的和内容 销售例会的注意事项 销售例会的误区 销售队伍常见的六种例会 早例会 晚例会 周例会 年度例会 专题例会 月度例会 销售例会的一般工作程序 会前准备 主持人:本期例会议程,提前下发与会人员; 与会人员:按议程准备发言资料。 会中发言 主持人公布主要议题和时间安排; 发言人员按顺序发言; 主持人对发言进行记录; 专题讨论 会后总结 形成会议纪要。 销售例会的目的和内容 1.对营销过程中阶段总结 无论是月会还是周会都要总结这段在销售工作中的经验和教训,发扬成绩,避免失误。这就要解剖麻雀,抓准典型,针对一个片区、
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