开题报告浅谈中小企业的人员招聘.docVIP

毕业论文（设计）开题报告 题目: 浅谈中小企业的人员招聘 课题类型: iTr 论文口设计□综合口 班 班 级: 专业（全称）: 系 别: 指导教师: 学生姓名: 学 号: 工商管理 工商管理（人力资源） 管理系 一、课题研究的目的、意义 招聘管理一直是人力资源管理屮最重要的模块，招聘作为人才的入口，决定着未来 企业发展的顺畅程度，以及企业文化的形成和巩固。随着经济体制改革的不断深入，我 国社会经济生活的各个方面均发生了深刻的变化。新技术的进步，新市场的出现，大大 影响了人力资源管理的各项实践。屮小企业在面对未来招聘工作的发展趋势时，面临诸 多挑战。 在当今社会，随着人们物质生活水平的不断提高，各方面的需求也越来越高，各屮 小企业面临着招贤难的问题，人才流动频繁，谁都希望自己能劳有所得，且需相当，工 作开心。好人才，在屮小企业屮工作，会觉得无所成，乏而无味，薪资待遇、成就感满 足不了自己；无德无才Z人，在屮小企业屮工作，只为了混口饭吃，得过且过，做一天 和尚敲撞一天钟，幸运的话，或许可从某些学者身上学到不少东西。所以，研究中小企 业人员招聘的现状和存在问题的对策，可以为屮小企业在招聘时，如何选用这些高才者 和无才者或其他人员提供参考。 除此Z外，对屮小企业招聘现状进行调查，分析中小企业招聘的新动态，是广大求 职者或应届毕业生在求职前除了对自身情况做合理评估外不可或缺的一步，如此我们才 能制定出周密的“战略部署”，保证求职成功。所谓“知己知彼，百战不殆”，对于应届 毕业生而言，了解企业的招聘现状和趋势也是非常重要的。 二、本课题国内外研究的历史、现状和研究目标 企业人力资源管理是企业生存与发展的重要保障，人力资源招聘则是企业人力资源 管理的前提和基础，是企业实现其绩效和目标的重要保证。而针对目前企业人力资源招 聘的发展，企业应建立起有效的人力资源招聘体系，应聘者也应根据招聘趋势来釆取相 应的措施，来适应社会和经济的发展。这些都说明了对企业人员招聘的现状及趋势调查 分析的重要性。以下是国内、外学者对企业人员招聘问题研究的相关观点： 陈国海(2004)在《广东省企业人才招聘的现状调查》中指出，招聘渠道使用较多 的依次是人才交流会、大专院校、在INTERNET网上做广告、在报纸上做广告、公司现 有员工或熟人的推荐，且效果较好；使用较多的选拨方法是面试、求职简历、体检、专 业知识/技能考试，且效果较好；面试、案例分析、无领导小组讨论以及个人演讲被认 为是评价屮心较多使用的方法，这些方法的效果都不错，特别是面试的效果很好；约有 1/5的企业采用了心理测试的方法，效果不错，因而值得推广。 贺红星，陈锡萍(2009)在《浅议企业招聘的问题及对策》屮提出，目前我国企业 人才招聘工作屮存在的问题有：人才概念模糊，在招聘屮过分注重学历和工作经验，用 人求全，要求过高；招聘前期准备工作不足，无长远的人力资源规划，缺乏详细的工作 分析和职位说明书；招聘实施不合理，招聘渠道选择不当，招聘人员非专业化，没有釆 取有效的初选步骤；招聘忽略企业文化理念和市场宣传，没有做好人才储备的工作。 林平，王英红在(2004)《企业人才招聘中的几个新趋势》中指出，随着企业对人 才的重视，越来越多的心理测评技术在员工招聘和选拔中进行使用。具体表现在从重经 验向重能力转变；关注对求职者的诚信测试；越来越关注团队合作能力；通过细节来观 察求职者的本质。随着求职者的求职技巧的提升，企业的人才测评能力也在不断提升。 姚源源(2008)在《对企业招聘方式屮七大趋势的探讨》中提出招聘的七大趋势有 现场招聘、网络招聘、校园招聘、传统媒体广告、人才介绍机构、内部招聘、员工推荐。 并发现处于不同的样本以及理论推理得到的招聘渠道的效果是不一样的。因此，企 业不应该肓目的依赖某种招聘渠道，而应该结合企业白身特点，包括财务状况、紧迫性、 招聘人员素质等，同时考虑招聘职位的类型、层次、能力要求等，来选择适当的招聘渠 道。总Z,没有一成不变的最优招聘渠道，对于一个企业来说，只有最适合当前企业情 况以及招聘需求的渠道才是最好的。 除以上观点外，许多跨国公司的员工招聘新招屮都以考验应聘者的工作态度和应变 能力等为主，不会过分侧重于应聘者的学历和经验。 在全球金融危机和产业结构调整的双重作用下，企业的生存状态出现了巨大的发 差。企业招聘员工意味着企业规模的扩大或者人力资源结构的调整，与企业发展战略密 切相关。由于受经济预期的影响，一些企业不得不重新制定人力资源规划与招聘策略。 企业由于境遇不同，招聘决策也大相径庭。本课题通过一定的数据资料和文献，对目前 的人员招聘现状进行分析，从现状中找出规律，研究未来人员招聘的趋势，希望可以为 企业在制定人力资源规划与招聘策略时提供一定的信息，从而改变以往在招聘上的不