世联山东临沂开元金雀山项目营销执行报告.docxVIP

谨呈：山东开元置业发展有限公司 统领临沂 开元·金雀山一期营销执行报告 2018-3-22 报告思路 一、报告背景与工作回顾 二、建立目标 三、市场变化分析 四、建立项目价值体系 五、制定策略 六、策略执行时间安排 2 各阶段工作回顾 2005/7/26 2005/8/3 2005/8/26 2005/9/4 2005/12/20 2005/12/29 8个工作 23个工作日 9个工作日 7个工作日 日 第三阶段（终期） 第一阶段 第二阶段（中期） 项目市场调研 金雀山项目规划评价与建 项目发展战略 第四阶段（执行） 项目营销执行 议 项目营销战略与策略 项目发展战略 项目营销战略与策略 ?项目规划评价 ?项目定位 ?区域宏观经济背景研究 ?成功案例借鉴 ?客户定位 ?区域土地市场、房地产 ?物业发展建议 ?项目核心价值 工作 市场调研 ?项目发展战略判定 ?成功案例借鉴 ?专业人士访谈 ?项目营销战略与策略 ?营销战略与策略 ?项目规划评价与建议 ?营销战略与策略 ?项目发展战略 最终成果 ?项目市场调研 ?项目营销战略与策略 3 报告背景描述 2005年9月，世联提交《开元·金雀山项目营销战略与策略报告》，获得开元置业公司认可，本报告是基于其核心思想形成。 本报告主要提供思路参考，各阶段具体执行方案根据实际情况另行提交。 4 ?共识1：持续打造产品的核心竞争力。 我