领导行为(园长当)10.6.10..pptVIP

1.领导 1.领导 4.权力服从的社会心理结构 服从是权力的心理结构中的重要组成部分；  领导者就是群体中这种社会心理过程的人格化。 权力大小决定于被服从者的服从程度以及服从者的人数。  ★ 领导是一种相当复杂的社会影响过程 某个人给予其他个人的社会影响过程是人际关系。 群体给予某个人的社会影陶过程是协调； 某个人给予群体的社会影响过程就是领导。  二、领导行为理论与实践 1. 布莱克的“管理方格 ” 理论 （1）“1.1”型领导——虚弱管理型 “1.1”型领导者最大的特征是身在其位，不谋其事。 在管理中的表现： 把非做不可的工作交给下属 ； 不以决策者身份出现； 对于冲突， 采取中立态度——不介入。  （2）“9.1”型领导——任务管理型 “9.1”型领导最大的特征是好强和有力量，控制并统治他人的欲望特别强烈。 （3）“1．9”型领导——乡村俱乐部管理型 “1．9”型的最大特征是重视下级的态度与情感，对下级关怀备至，而这种关怀是无私的。 （4）“5．5”型领导——中间型 热衷于弄清多数人的意见，以他人所想为自己的思想，事事围绕他人的行动转，显得通情达理。 (5) “ 9．9”型