企业战略管理第9章成本领先战略.ppt

9.3.4成本领先战略注意的问题 实行成本领先战略，注意以下错误导向： 1.重视生产成本而忽视其他 2.因为降低成本而忽视产品质量 3.低成本与产品特色的取舍 * 010 * 010 第九章 成本领先战略 本章教学要求 了解成本领先战略的概念、特点及适用条件 掌握成本领先战略的经济价值及其竞争抵御作用 掌握成本领先战略持续竞争优势的建立以及成本领先战略的实施和可能面临的风险 本章主要内容 1. 导入案例 2. 成本领先战略的内涵和价值 3. 成本领先战略优势 4. 持续竞争优势 5. 成本领先战略的实施 6. 战略训练 9.1 成本领先战略的内涵和价值 本章案例 格兰仕的成功之道 通过怎样的战略，格兰仕在获得行业垄断地位的过程中实现了品牌经营，成为微波炉行业的“龙头老大”？ 本章案例 格兰仕建立了微波炉行业的生存屏障，使那些有实力雄厚的洋品牌退出了中国市场的竞争。同时，通过成本领先战略，格兰仕在获得行业垄断地位的过程中实现了品牌经营，成为微波炉行业的“龙头老大”。 9.1.1 成本领先战略的概念 成本领先战略，又称低成本战略，是指企业为了在竞争中居于有利地位，通过在内部加强成本控制，在研发、生产、销售、服务和广告等领域把成本降到最低限度，以低成本作为向价格敏感的顾客提供产品或服务的主要竞争手段，使