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2015年护士长工作计划集锦 2015年护士长工作计划一：2015年病室护士长工作计划 一、 主要工作目标： 1、 严格无菌操作，输液反应率为零。 2、 灭菌消毒合格率力100%。 3、 药品、仪器设备及急救物品完好率100%。 4、 年护理事故发生率为零。 5、 基础护理理论知识考核成绩平均分＞90分。 6、 护理技术操作考核成绩平均分＞90分。 7、 静脉穿刺成功率＞90%。 8、 病人对护理工作满意度为〉95%。 9、 控制成本，提高收益。 二、 保证措施： 1、 加强护理管理，确保目标实现。建立健全各项规章制度（附交 接班制度、查对制度及各班护士职责），以制度管人，采取强右力的 监督措施，让制度形成习惯从而使科室形成一种良好的风气，以利于 科室长远发展。 2、 加强基础理论知识的培训，使护理人员综合素质及专业能力 得到提高，每月组织一次业务培训，内容包括基础理论，专科护理， 计划免疫知识，并进行培训后考核。多翻阅护理相关书籍，密切关注 护理知识新动态。 3、 加强护理专业技术操作培训，特别是留置针的使用，提高静 脉穿刺成功率，在工作中不断总结经验教训，做到胆大心细，克服心 理障碍。定期或不定期进行穿刺失败原因的讨论，请较有经验的护士 讲授穿刺成功的经验。积极学习与护理相关的新业务新技术。 4、 加强护理操作规范，实施流程化服务。严格无菌操作及查对 制度，提高护理质量。 5、 认真做好基础护理，使护理工作更加规范化。保持病床整洁， 无异味，无污迹，物品摆设整齐规范，输液滴数与医嘱相符，勤巡视 输液病人，善于观察病情，发现问题及时解决。 6、 努力改善服务态度，让患者从心里满意。要求每位护士树立 良好的服务态度，满腔热情地对待每位患者，把病人的满意作为我们 工作的最终目标，尽可能为病人提供方便。杜绝生、冷、硬、推诿病 人的现象发生，决不允许与病人发生争吵。 三、药品的管理： 1、 定期清点药品，防止积压、变质，发现有沉淀、变色、过期、 标签模糊等药品及时报药械科处理。 2、 建立适量的药品基数，根据科室常规用药情况备药，做到既 保证临床用药需要，又避免积压。建立贵重药品交接记录本，做到班 班交接，账物相符，确保使用需要。 四、物品的管理，应以开源节流，控制成本为前提 1、强化对科室硬件设施的常规检查意识，加强各种仪器性能及 安全检查，及时发现问题及时维修，保持仪器设备都处于完好状态。 2、 对一次性物品实施量化管理，做到既保证临床使用需求又不 浪费，如输液器、胶布、棉签等都应根据每天的输液人次适量准备， 防止一次性医疗用品的流失。 3、 留置针的管理，每使用1具都应登记，并记录操 及使用 患儿的姓名。封管费应写成静脉注射费由收费室收取。 五、 在护士长领导下定期与不定期检查护理质量，督促护理人员 认真执行护理常规，护理制度，护理技术操作规程和病情的观察，每 个月进行护理技术考核、评比;急救药品的熟悉及急救技术演练，使 每一位护理人员都能熟练掌握急救药品及器材的使用。 六、 搞好科室团结，提高科室凝聚力，加强自身协作、协调能力, 共同呵护护理队伍这个小团体。让大家心中充满爱、工作充满激情、 让病房充满笑声，让科室充满温馨！ 对于护理工作现有的水平，离我们预想的0标还有一定的距离， 还存在一些这样那样的问题，希望在主任、护士长的帮助下能够调动 起大家的积极性，让每个人都有主人翁意识，相信科室的明天一定会 更加美好。 2015年护士长工作计划二：2015年护士长年度工作计划（891 字） XX年，把“以病人为中心”的服务，具体到护理行为的每一细 节，我们从自身做起，高标准、严要求，树立“院兴我荣，院衰我耻” 思想。我们坚信，有各位领导大力支持和正确指导，更存全科护理人 员齐心协力，我们定能完成各项工作。现计划如下： （一） 加强护士在职教育，提高护理人员的综合素质 1、 重点加强对新进护士、聘用护士、低年资护士的考核，强化 她们的学习意识。护理人员严格要求自己，衣帽整洁、美观、树立白 衣天使的形象。 2、 加强护理安全管理，有效地回避护理风险，各病区、病房坚 持有巡回护士，及时发现病人药物过敏反应或输液反应发生的抢救黄 金时刻。为病人提供优质、安全、有序的护理服务。 3、 不断强化安全意识教育，发现工作中的不安全因素时要及时 提醒，并提出整改措施，严重违反操 给予通报批评。使护理人员 充分认识护理差错因素新情况、新特点，从中吸取教训，使安全警钟 常鸣。 4、 加强重点时段的管理，如夜班、中班、节假日等，实行弹性 排班制，合理搭配老、中、青值班人员，强化护士良好的职业认同感， 责任心和独立值班时的慎独精神。 5、 以病人为中心，提倡人性化服务，加强护患沟通，提高病人 满意度，避免护理纠纷。 （二） 、保持护理质量持续改进。 1、对