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珠海九丰集团有限公司
组织结构、功能设置、职位说明书
九丰集团有限公司 目录
集团组织结构及汇报关系
集团部门功能设置
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九丰集团有限公司 集团组织结构图
董事会/董事长
审计委员会 董事会秘书室
总裁
总裁办 总裁助理
业务
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财务
管理
发展
资源
管理
部
部
部
部
…...
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区域公司
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…...
地域公司
战略决策及决策支持层
战略执行及经营决策层
经营决策支持及专业管
理支持层
经营执行层
九丰集团有限公司
集团部门功能配置
业务管理部
董事会/董事长
审计委员会
董事会秘书室
总裁
总裁办公室 总裁助理
业务管理部 投资发展部 人力资源部 财务管理部
主持集团业务计划拟订:现有区域业务发展,新业务区域拓展,销售、采购、储运规划主持集团业务策略的拟订:客户政策,供应商政策,区域政策,渠道政策,服务政策主持集团业务协调:各业务区域间的业务策略协调,采购协调和支持
主持集团零售网络规划和管理:拟订零售网络规划并接受授权监督实施
主持集团营销企划的管理:宣传企划、宣传品的管理,代理商的管理和
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