陶瓷装饰材料城品牌形象整合推广策略方案.docxVIP

陶瓷装饰材料城品牌形象整合推广策略方案.docx

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品牌形象整合推广策略方案”南博“ 导读 这不是一份简单的广告计划方案, 也不是一份单纯的市场推广方案; 这是一份系统地解决南博品牌形象市场推广问题的整合策划方案; 对于南博,行动是最重要的! 项目背景 南博(陶瓷)装饰材料城在前期项目规划和招商等切块工作已经接近完成,但对于装饰城品牌的规划和塑造尚品牌形象不清晰。处模糊状态, 媒体推广方南博(陶瓷)装饰材料城装饰城开业在即,案缺乏系统性和计划性。 、东莞装饰建材市场环境简析1 目 录  、目标消费群体分析2 、竞争对手分析3 、南博项目现状分析4 、南博的目标、核心价值、定位、诉求主题及口号 5 、南博品牌整合传播策略 6 、南博创意表现推广7 、南博媒体策略与计划8 、我们的合作9 东莞装饰建材市场环境简析 总体概况 5500年全国装饰工程总产值达2008中国建筑装饰协会不完全统计,年,中国5。而据预测,在今后元亿3000,仅家装业产值就超过元亿。这正是令国内外建材%的速度递增20建筑装饰总产值还将以每年!”蛋糕“商家眼热的 东莞经济的突飞猛进,人民生活水平的提高,政府基本建设投资的。东莞建筑材料市场前景的广阔增长,都意味着 继一站式家居购物广场和品牌专卖店之后,以单类产品销售为主,家居建材市场的进一步细分经销商联合搭建的主题卖场陆续出现, 竞争态势 聚拢人气、争夺客源是2008年建材市场竞争的焦点。瓷砖、卫浴产品是建材市场竞争的重头戏。 国际、国内大型建材超市百安居和家福特争相进驻东莞,本土建材超市华美乐马不停蹄忙于“扎兵”镇区,塘厦美登居装饰材料城、常平建材城等镇区的建材市场蓬勃兴起,新兴装饰材料城等传统建材市场也忙于升级改造,整个建材行业可谓硝烟四起,如火如荼。市场竞争将由诸侯混战发展到品牌竞争阶段。 消费趋势 东莞本地人口和外来人口总数达到700多万,80%处于25至45岁之间,成为建材消费的主体巨大市场。 建材市场进一步细分 单类产品专业卖场不断涌现,且提出体验式、设计师服务等理念;另一方面,原油、原木的涨价引发了整个市场的价格动荡,商家竞争愈发激烈。 交通、品牌成消费购物首选 如今,品牌云集、产品齐全的家居集散地虽然早已成为消费者装修新家、添置家居用品时的首选地,但集散地交通方便、名品聚集的家居卖场才是人们消费购物时的重中之重。购买家居建材是家庭消费中一笔较大的开支,为此人们需要10年甚至20年 的质量保障来避免重新购买,而能实现质量保障的只有品牌家居卖场或品牌产品,所以在相当长的一段时间内,好品牌、好卖场肯定是消费者购物时最讲究的东西。 总结 从宏观环境的角度来看: 东莞建材市场前景广阔,家居建材市场的进一步细分. 从竞争态势来看: 聚拢人气、争夺客源是近年来东莞装饰建材市场竞争的焦点。瓷砖、卫浴产品是装饰建材市场竞争的重头戏。东莞装饰建材市场竞争将发展到品牌竞争阶段. 从消费趋势来看: 品牌、交通成消费购物首选。 目标消费群体分析 南博的目标消费群将锁定为: 东莞、深圳两地的成功人士、绅士与贵族、金领、白领精英... 消费者简析: ?出生于60 、70年代,成长、拼搏在经济政策转型的历史时期; ?文化:观念比较传统,受中国传统文化和价值观影响较深; ?事业:有成,或有待发展的多样化状态; ?收入:中高等收入水平; ?生活:已婚,家庭的中流砥柱,家庭生命周期处于满巢ⅱ期 与满巢ⅱ期,上有老,下有小的家庭结构。 他们的事业状态和生活形态 ?事业稳定,压力不是太大 ; ?有责任心、有号召力; ?自我要求高、保守稳重、成熟深沉; ?处事谨慎、有主见 ?生活与工作模式比较固定 ?生意相关聚会与酒宴较多 ?对家庭有高度的责任心 ?对建筑装修有一定的品鉴力 ?关注时事、财经、政治 消费者关注陶瓷建材的因素 环境 品质 交通 品牌 1 2 3 4 5 服务 价格 通过消费者购买行为分析会发现,我们的目标人群在消费陶瓷建材时时最关注品牌、价格、,其次是交通、服务。 小结: 1.目标消费群对高端陶瓷装饰建材汇聚商城有其需求 竞争对手分析 常平建材城 常平建材城位于东莞市常平镇常朗大道金美村路段,是一家以商铺出租、统一管理、自主经营、整合 营销为经营模式的超大型建材商贸市场。主要经营范畴有陶瓷瓷砖、卫浴洁具、水暖器材、厨具设备、木 门、木地板、不锈钢、铝合金、油漆涂料及五金电器等商品。建材城占地面积 20000多平方米,地理位置 优越,交通便利,配套设施齐全,有近 4000平米的大型停车场,供顾客泊车,是目前常平镇乃至周边地 区最大的家装建材市场。现有入驻商户 80余家,经营品牌达500多个。 优势 地理位置优越:位于“中国最佳物流名镇”——常平镇;凭借常平的辐射范围和集聚能力。 区域市场优势:周边镇区至今均无有规模的建材市场,常平建材城的影响力辐射周边各镇区。 常平政府基本

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