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- 约2.09万字
- 约 102页
- 2019-01-01 发布于广东
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2007年,
香蜜湖1号还能上演怎样的一场大戏?
——香蜜湖1号顶层复式营销策略总纲
2007.2.1
报告背景说明:
根据发展商中海地产的07年战略部署,香蜜湖1号07年的主要营销任务是剩余的11套顶层复式(剩余平面的销售目标暂时还未确定),并且希望这11套顶层复式作为香蜜湖1号的标杆,成为深圳乃至全国的品牌项目,达到在几年之内其他项目都无法超越的高度。
因此,与发展商达成共识:把11套顶层复式当作一个新项目来操作,项目组需要就11套顶层复式形成一个营销专案。发展商希望此营销专案能解决11套顶层复式的定位、营销思路问题,以便成交中海信和董事会确定大的营销方向。
本报告是严格保密的。 2
报告主要思路:
1、主线:
突破以往“先定位,后定价”的报告思维,本报告以价格指导定位,定位指导营销;
2、营销方式:
参考市场案例、提升原有营销模式;
3、营销创新:
在项目可执行基础上,建立起领先于市场的营销体系。
本报告是严格保密的。 3
基础资料:
建筑面积:4217平米;面积区间:320-420平米户均面积:383平米;合计:11套。
顶层复式,香蜜湖1号巅峰之作。
1栋 2栋
栋数
单元号
建筑面积
1栋
华旭阁26A
420.15
华旭阁26B
420.15
华日阁26A
381.81
2栋
华日阁26B
381.81
华东阁26A
381.81
华东阁26B
381.82
华
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