筑养站生产作业管理规定文件.docxVIP

筑养站生产作业管理规定（试行版） 一、目的： 为规范联顺筑养集团各筑养站生产经营工作，合理确定筑养站的收入和支出，及时、真实地反映 筑养站的生产经营信息，加强筑养站的内部控制，明确各业务的流程以及各相关部门、岗位的任务与 职责特制定本规定文件。 二、适用范围： 凡联顺筑养集团的筑养站生产作业均适用之，本规定文件从 2005 年 10 月 1 日起生效并试运行， 试运行时间为 1 个月。 三、相关各部门、岗位工作的任务与职责： 3.1 集团公司内控管理部：负责对筑养站的仓储工作、信息流转工作进行指导和监督，并负责每天对 各筑养站上报到“筑养业务系统”的信息的及时性和真实性进行检查，发现异常找出原因及责任人； 每月核查筑养站交上来的所有原始资料；每月不定期对筑养站的工作进行抽查；根据集团公司《内部 控制管理制度》作出处理； 3.2 代表处工程部：负责对筑养站上报到“筑养业务系统”信息进行分析，找出筑养站成本、进度管 理中的问题，通过分析，督促并帮助筑养站解决问题； 3.3 代表处财务部：在集团公司财务部的统一指导下，对筑养站的财务工作进行检查、监督和指导； 3.4 筑养站经理：全面负责筑养站的各项工作，对筑养站生产管理工作进行指导，并对异常情况进行 处理； 3.5 筑养站副经理：负责生产计划的制定，生产通知的填发；负责对筑养站的成本、进度工作进行管 理，通过发现问题、分析问题，并解决