姜总软件开发部绩效考核方案.docxVIP

  • 11
  • 0
  • 约5.95千字
  • 约 19页
  • 2019-01-01 发布于广东
  • 举报
研发部绩效考核方案 第一部分、考核对象 研发部全体人员 第二部分、工作职责 一、执行总监 二、开发人员(程序员、中级程序员、高级程序员、系统分析员) 三、测试人员 第三部分、考核内容 一、质量考核 度量指标 质量度量主要是根据度量指标来进行评价的;质量指标是指软件开发程序缺陷率(bug 的数量)。 度量指标计算方法 (1)度量指标评分标准 根据软件开发程序的缺陷率(bug 量)来确定,缺陷率 越高,其评价分就越低。 序号 得分 评价 缺陷率范围 备注 1 90~100 优 0%--5% 2 70~80 良 5%--10% 3 50~60 合格 10%--15% 4 低于 50 不合格 15%--100% (2)缺陷率来源 主要是软件经过测试组测试后,所产生的测试报告; ◆软件交付使用后一年内产生的软件维护记录表; ◆开发人员的缺陷率考核,主要依据测试报告和软件维 护记录; ◆测试人员的缺陷率考核,依据软件维护记录。 (3)缺陷率单位 以程序单元为单位,相比较而得出缺陷率的值(原理: 缺陷数/单元总数)。这里所指的程序单元,是 WBS 分解后的 内容。 (4)开发人员缺陷率计算方法 根据测试报告和软件维护记录中的缺陷类别,分别统计各类别的缺陷率,然后依据度量指标的计分标准表 来打分。 错误级别 发现难易 开发难易 缺陷数计算公式为:Total = ∑(Ci*Fi*Ki); 缺陷率计

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档