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- 2019-01-01 发布于广东
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研发部绩效考核方案
第一部分、考核对象
研发部全体人员
第二部分、工作职责
一、执行总监
二、开发人员(程序员、中级程序员、高级程序员、系统分析员)
三、测试人员
第三部分、考核内容
一、质量考核
度量指标
质量度量主要是根据度量指标来进行评价的;质量指标是指软件开发程序缺陷率(bug 的数量)。
度量指标计算方法
(1)度量指标评分标准
根据软件开发程序的缺陷率(bug 量)来确定,缺陷率
越高,其评价分就越低。
序号
得分
评价
缺陷率范围
备注
1
90~100
优
0%--5%
2
70~80
良
5%--10%
3
50~60
合格
10%--15%
4
低于 50
不合格
15%--100%
(2)缺陷率来源
主要是软件经过测试组测试后,所产生的测试报告;
◆软件交付使用后一年内产生的软件维护记录表;
◆开发人员的缺陷率考核,主要依据测试报告和软件维
护记录;
◆测试人员的缺陷率考核,依据软件维护记录。
(3)缺陷率单位
以程序单元为单位,相比较而得出缺陷率的值(原理:
缺陷数/单元总数)。这里所指的程序单元,是 WBS 分解后的
内容。
(4)开发人员缺陷率计算方法
根据测试报告和软件维护记录中的缺陷类别,分别统计各类别的缺陷率,然后依据度量指标的计分标准表
来打分。
错误级别 发现难易 开发难易
缺陷数计算公式为:Total = ∑(Ci*Fi*Ki);
缺陷率计
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