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企业、车间、班组文化建设策略.ppt

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Network Optimization Expert Team 车间文化建设策略 人/企业文化 车间文化建设---三个层次 形象层 行为层 制度层 物质层 车间文化的核心----车间愿景、使命、核心价值观 内化于心 车间文化的中间层次----制度文化(规章制度)、行为文化(员工行为规范) 固化于制、外化于行 车间文化的表层---车间环境、各类设施、目视信息 外化于行 精神层 理念层 车间文化的三个层次 我们的定位 我们要做什么 我们的目标是什么 核心价值观 使 命 愿 景 车间文化建设---愿景、使命、价值观 对公司的承诺 核心价值观 我们的使命 我们的愿景 车间文化建设---价值理念体系 人力资源理念 车间使命 车间愿景 核心价值观 车间精神 经营理念 管理风格 价值理念体系 车间文化建设 员工绩效考核 职业道德规范 员工行为准则 团队管理 沟通/宣传渠道建立 顾客满意工程 员工满意工程 培训体系设计 激励机制设计 推动车间绩效 规范员工行为 员工行为准则 职业道德规范 员工绩效考核 激励机制设计 培训体系设计 员工满意工程 顾客满意工程 沟通/宣传渠道设立 车间文化建设---文化品牌形象 品牌形象 车间标志 车间员工形象 车间文化刊物 传媒组合 车间环境 车间建设 创建车间文化品牌形象系统 车间文化刊物:车间内刊、家园等 传媒组合:车间文化墙、文化标语 车间环境:现场目视化、5S维护 车间员工形象:PPE穿戴规范、个人形象 车间标志:车间LOGO 车间建设:车间党工团宣传阵地、优秀员工宣传、员工培养发展信息 * * Network Optimization Expert Team

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