体育场馆的经营管理方案.docxVIP

南昌国际体育中心 运 营 方 案 1 目 录 一、 绪论 二、 概况 三、 体育场运营方案 四、 综合训练馆运营方案五、 体育馆运营方案六、 网球馆运营方案 七、 跳水游泳馆运营方案 2 一、绪论 南昌国际体育中心是一个集体育比赛，健身运动、大型活动、 休闲娱乐、旅游览景、特色购物等为一体的综合型场所。作为物 业项目，它是一个有别于单一型功能物业的综合超大型物业，其 主要特征为物业构成元素多，科技含量高，无固定服务群体，物 业管理（服务）与物业经营相互交融，相互制约，相互渗透。因 此，静态常规物业管理（服务）与动态适时物业管理(服务)有机 结合是本物业项目的基本管理思路，把“5S”（整理、整顿、清 扫、清洁、素养）工作法渗入准军事化管理中是本物业项目的基 本而主要的管理方法，将其打造“五个中心”（竞技体育中心、 商业体育中心、旅游休闲中心、健康娱乐中心、会展中心），对 全面提升南昌城市品质具有重大意义。 二、概况 南昌国际体育中心占地 1000 余亩，坐落于红谷滩新区生米大桥以南，东临赣江，西倚丰和南大道，举目可望南昌地铁西客站，江西省人民政府，有可容纳 6 万人的体育场，1 万人体育馆， 2 千人网球馆，1 千人游泳跳水馆及综合训练馆，一场四馆，以及户外足球场，篮球场，网球场，极限运动场和水上乐园区域，可承担田竞，足球，体操，篮球，网球，排球，羽毛球，乒乓球，举重，击剑，柔道，