天津都会轩豪宅项目营销执行报告销售策略.docxVIP

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  • 2019-01-01 发布于广东
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天津都会轩豪宅项目营销执行报告销售策略.docx

思源经纪天津公司 「和记黄埔都会轩营销执行报告」 思源经纪天津公司 整体营销思路 所谓“真传一句话,假传万卷书”,大道理其实可简洁说表述为: ?武术高手在搏击时总是一招制敌,击中要害,绝对不会大战300回合才击倒对手; 高明的医生总是一针见血,药到病除,绝对不会开乱七八糟的药物骗钱; ? ?精明的商人一招领先,步步领先;高人指点一语道破天机,不用太多言语…… 前期提报余房对应客户模型 本案三室及以上房源为销售难点,其面积较大,达到160-370平米,总房款高,目标客群以城市高端精英客群和殷富阶层为主,客群档次较高,但客群基数相对较小。在挖掘天津本地客群的基础上,需扩大外地客群的引入。 65-72㎡ 一室一厅 投资(经营、地段、学区) 84-132㎡ 两室两厅 200㎡ 三室两厅 自住兼投资(本市) 160-200㎡ 四室两厅 自住兼投资(外阜) 370㎡ 五室三厅 地段占有型高端客户 200㎡ 联排别墅 前期提报项目核心策略 本体  项目核心发展策略逻辑步骤 如何做? 项目核心卖点 地段价值 学区价值 产权价值 品牌价值 性价比价值 项目问题梳理 政策问题 大势问题 竞争问题 产品问题  思源天津公司核心资源挖掘 城市内部挖掘 项目整体发展策略制定 价 值 核心点: 策略点: 梳 ?下一阶段 理 ?

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