自己申告目标管理.docxVIP

自己申告による目標管理 １ 自己申告による目標管理について （１）目的 （２）実施方法 （３）対象職員 （４）実施期間 （５）申告基準日及び面談実施期間 図２ 自己申告による目標管理 ３月 ４月 ５月 11 月 12 月 ３月  校 長 経営理念 学校経営目標 目標の検討 ?指導?助言?欄記入 ?本人の意欲?納得?達成水準の明確化?達成可能性 ?具体化?数値化 ?指導?助言?記入 基準日：１２月１日 勤務評定 （能力?実績?意欲を評価） ?指導?助言?記入  提示 申告 面談 授 業 観 察 等 申告 面談 申告  教職員 各部 各学年基準日：４月１日 各教科の 目標設定 目標設定 ?自己申告書へ記入 ?重要度の設定 目標の追加?修正 指導 理解 納得 目標の決定 ?具体化?数値化 基準日：１１月１日 中間自己評価 （進捗度） 人事異動調査 指導 基準日：３月１日 最終自己評価 （達成度） ４月  次年度目標設定?研修計画の策定等 ２ 実施方法の具体 （１）自己目標の決定 マネジメントサイクルＰ→Ｄ→Ｃ→Ａの「Ｐ：Plan」にあたる重要な部分になります。 校長が示した学校経営目標を十分に理解し，組織の目標を達成するために教職員個々の分掌や能力に応じて自己目標を設定します。 校長としては，具体的で検証可能な経営目標を設定して提示をすることが大切になります。また，面談を通して