金泰·丝路花城二期营销推广执行案.docxVIP

谨呈：金泰恒业 金泰·丝路花城二期营销推广执行案 易家方略 2006年7月9日 目 录 第一部分 市场调研分析 1、市场调研方式及内容说明 2、咸阳房地产市场现状分析 3、世纪大道及西安重点楼盘对比分析 4、项目二期市场调研 5、项目二期储客及销售人员访谈 6、市场调研总结分析 第二部分 项目定位 1、片区分析定位 2、项目SWOT分析 3、二期客户定位 4、项目市场档次定位 5、二期案名定位及诠释 6、二期价格定位 第三部分 营销策略 1、 项目营销总思路 2、 三大因素的营销运用 3、 项目营销思路构成 4、项目阶段营销计划 5、阶段营销执行计划 6、各阶段营销推广目的及方式 7、二期入市策略、价格策略及销控策略 第四部分 推广诉求 1、二期推广走势图 2、营销推广媒介策略 3、项目推广主体 7、推广主题语及应用延展 第五部分：项目推广费用总表 第六部分 营销执行附件 第一部分 市场调研分析 一、 市场调研方式及内容说明 调研时间：2006 年 7 月 5 日—7 月 9 日 调研范围：咸阳、西安 市调目的：了解两地市场供求关系，探测二期营销方式 市调内容：两地房产供求关系、两地竞争项目、项目周边地块待开发状况 调研方式：调查问卷、二期储客访谈、销售置业顾问座谈会、政府网络数据采集等 调研人员：陕西易家方略地产顾问机构市调部 经过为期 5 天的调研分析，我们从供求关系方面进行