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- 2018-12-31 发布于福建
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第四章投资建管理9
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第四节 项目投资决策方法及应用
三、两种特殊的固定资产投资决策
(二)购买或经营租赁固定资产的决策
1.差量净现金流量法
(1)现金流量确定
方案
现金流量
购买设备方案
NCF0=-设备购置成本
NCF1~(n-1)=购买设备该年增加的净利润+折旧=EBIT×(1-所得税率)+折旧
NCFn=购买设备该年增加的净利润+折旧+回收固定资产余值
经营租赁租入设备方案
NCF0=0
NCF1~n=租入设备净利润+折旧
【提示】由于经营租赁不提折旧,所以折旧为0,则租入设备方案的所得税后净现金流量=租入设备净利润。其中,租入设备净利润=[租入设备每年营业收入-营业税金及附加-每年经营成本-租入设备每年的租金)]×(1-所得税率)。
购买和租入设备的差额现金流量
购买现金流量-租赁现金流量
(2)决策方法
按差额投资内部收益率法进行决策。
(3)决策原则
若差额投资内部收益率≥基准折现率,选择购入;若差额投资内部收益率基准折现率,选择租赁。
【教材例4-42】某企业急需一台不需要安装的设备,设备投入使用后,每年可增加的营业收入与营业税金及教育费附加的差额为50000元,增加经营成本34000元。市场上该设备的购买价(不含税)为77000元,折旧年限为10年,预计净残值为7000元。若从租赁公司按经营租赁的方式租入同样的设备,只需
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