第六章企业总体战略白选择稳定、紧缩型战略.pptVIP

L/O/G/O 第六章 企业总体战略选择 第二节 S2 稳 定 型 战 略 无增战略 微增战略 狙击式防御战略 反应式防御战略 第二节 稳定型战略 稳定型战略（防御型战略、维持型战略）是限于经营环境和内部条件，企业在战略期所期望达到的经营状况基本保持在战略起点的范围和水平上。 在原有经营领域取得一定优势 1 内外部环境均未发生重大变化 2 不愿改变现行战略以规避风险 3 企业保持生产经营的原有范围和规模，并通过现有的产品或劳务取得尽可能多的“果实”。 单一产品或服务的公司、以及公用事业、运输、银行和保险等企业较为普遍采用。 基本不进行重大变革 对组织绩效满意 环境是稳定的和安全的 现今很少有组织 追求这一战略 第二节 稳定型战略 稳定型战略优缺点 企业经营风险相对较小 可以提高对外界环境变化的应变能力及抗干扰能力 避免了战略调整可能给企业内部造成的震荡 能保持公司的连续性，实现公司的平稳发展 可能丧失外部环境提供的快速发展的机会 长期采用此战略容易形成惧怕风险的文化 长期采用此战略企业发展缓慢 第六章 企业总体战略选择 紧 缩 型 战 略 选择性收缩战略 抽资转向战略 放弃战略 清算战略 S3 第三节 第三节 紧缩型战略 紧缩型战略（撤退型战略、退却型战略）是企业从目前的战略经营领域和基