第一讲战略管姐理导论2012new.pptVIP

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  • 2018-12-31 发布于福建
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第一讲战略管姐理导论2012new

管理学院 管理学院 战略管理 王晓明 电子科技大学经济与管理学院 人无远虑,必有近忧 ——孔子 课程介绍 课程基础 课程目的 课程设想 课程基础 基础课程:管理学原理、现代管理学等。 专业课程:会计学、财务管理、人力资源管理、组织行为学、营销管理、生产运作管理等。 课程教学目的 课程设想 课程设想 课程设想 主要教材 部分参考教材 部分阅读材料 推荐阅读材料 承担与参与的战略咨询项目 四川联通战略发展研究 成都市国资经营“十二.五”规划 成都兴城公司战略发展研究 锦江宾馆发展战略与“十一.五”规划 东方汽轮机厂创新管理研究 四川东方物流公司发展战略研究 成都软件产业战略定位及路径选择研究 美的微波电器事业部发展战略研究 岷江水电战略发展规划 第一讲 战略管理导论 战略的概念与内涵 战略管理的内涵与框架 战略管理的发展演变 战略概念与内涵 为什么要研究战略? 战略(Strategy)一词最早用于军事,在古希腊文中解释为将军、统帅艺术。 《不列颠百科全书》解释为在战争中利用军事手段达到战争目的的科学和艺术。 《中国大百科全书》中的解释是:战略是指导战争全局的方略。 战略概念与内涵 为什么要研究战略? 《孙子兵法》:夫未战而庙算胜者,得算多也;未战而庙算不胜者,得算少也.多算胜,少算

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