企业文化建设培训材料.pptVIP

  • 2
  • 0
  • 约6.41千字
  • 约 34页
  • 2018-12-31 发布于广东
  • 举报
* 中国航油的管理理念 管理理念:   科学 精细 严格 高效   科学即按客观规律做事。以科学发展观为指导,实事求是,不断创新,任何行为都讲理念、讲程序、讲制度,全部管理工作不折不扣地执行科学、精细、严格、高效的标准。科学是成功的保证。   精细即精益求精,认真细致。把最精准的工作标准贯彻到经营管理的每个细节。精要精到最好、最准、最合适,细要细到点滴不漏。细节决定成败。   严格即执行彻底,不留余地。管理工作要规范缜密,执行严厉,杜绝疏漏,不得任意。严格产生执行力。   高效即又好又快。奉行创新精神和科学态度,追求信息畅通,反应敏捷,谋划迅速,行动果断,简单有效,立竿见影。通过高效率实现高效益。 * 公司行为准则   安全第一   安全是中国航油生存、发展的基础,是实现一切目标的前提条件。有了安全不等于有了一切,没有安全将失去一切。安全第一的理念要天天讲,时时想,须臾不能忘。只要思想重视,措施得当,安全即可保证。要大力建设与弘扬中国航油安全文化。   客户至上   客户的利益至高无上,客户的需求就是命令。在处理与客户的一切关系中,永远坚持客户优先。   规避风险   一切行为都以如履薄冰的谨慎,时刻警惕风险。坚持预防在先、系统控制、违规问责的原则,不断强化全员风险意识,加强有效控制,健全风险管理体系。   强化基础   基层建设、基础管理、基本素质是企业管理最重要的三个基础环节

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档