生产与运作管理第五章新产品研发与设计管理.pptVIP

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  • 2018-12-31 发布于广东
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生产与运作管理第五章新产品研发与设计管理.ppt

总经理 设计 生产制造 销售 财务、人力等 供应商 服装经销商 其他相关人员 时装开发并行工程项目组 时装开发的并行工程工作模式的组织结构平台 时装设计公司并行工程案例 时装市场的信息收集、需求分析 设计理念提炼和优化 设计主题的确定 概念产品的设计 实体时装产品设计 时装产品制作 工艺设计 综合优化与评价 时装综合设计方案输出 时装设计的知识库 时装并行设计的流程图 时装设计公司并行工程案例 1)虚拟设计 2)产品数据管理 3)产品系列化,领部件标准化、通用化 4)成组技术 5)减少变化方案 并行工程技术 4.协同产品商务(CPC) (Collaborative Product Commerce) 由美国咨询公司Aberdeen Group于20世纪90年代初期提出 CPC是一组经济实体(制造商、供应商、合作伙伴、顾客)组成动态联盟,共同开拓市场机会,并进行创造价值的活动 优点: 更快的上市时间、更大的市场份额和更高的利润率 协同产品商务(CPC) (Collaborative Product Commerce)—continued 产品开发发展过程 发展阶段 20世纪80年代 20世纪90年代 21世纪初 产品研发平台 CAD/CAE/CAM等信息集成,PDM 企业范围的产品研发平台,PLM 跨企业的产品研发平台,CPC 竞争焦点 利润 市场份额 市场规模

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