年北京公园项目全案营销推广节点及费用预算.docxVIP

全案营销推广节点及费用预算 预算计划说明： 本案的建筑面积约14万平方米，按照1.2万元/平方米的均价计算，北京公园的销售总金额为：16.8亿元。 暂定北京公园的营销周期为2年，根据其地段特征、产品特征及目前市场背景，营销推广费用的比例一般控制在1-1.5%之间，即1680万元至2520万元。会根据当时的市场大趋势变化，如政府调控、竞争楼盘的增加、地产行业发展等情况而进行调整。 根据北京公园的开发状况及销售预测，在2年的销售周期中，如何合理运用此笔费用，现详细规划如下： 第一部分、全年节点推广阶段 根据项目的工程进度及全年的市场节点特征， 安排北京公园的推广阶段， 我们将针对其进行全年推广费用的安排。 一、08年推广阶段安排 营销阶段 客户积累期 强势推广期 开盘期 项目强销期 （双盘联动） （积累客户最强期） （开始签约销售） （延续开盘热潮） 时间：08.1月-08.3 时间：08.4-6月 时间：08.7-9月 时间：08.10-12 目的：此阶段为双盘 目的：地产宣传开始 目的：项目推广达到 目的：针对销控推 联动，铺垫润德地产 复苏，此阶段适当增 高潮期，本地与外地 出户型，进行新一 打造公园系列产品的 加广告量，全方位积 同时进行推广，工程 轮推广。 概念，持续积累目标 累目标客户，为9月份 达到开盘阶段，准备 客户群的关注。 的开盘做准备。 正式签约销售。 二、08