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- 2019-01-01 发布于广东
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第一章 XX 省人民大会堂迁建工程之一(工程管理篇) 8
第 1 节 建筑概况 8
1、 工程位置 8
2、 工程特点 8
3、 施工要点、难点 10
4、 编制依据 10
第 2 节 总承包组织模式 10
1、 施工组织总体设想 11
2、 组织管理 12
3、 项目部管理职责 13
4、 质量管理 19
5、 技术管理 20
6、 经济责任制管理 21
7、 计划管理 21
8、 现场管理 21
1
9、 工程成本控制管理 22
10、 分承包管理 22
11、 劳动力管理 23
12、 总承包管理的义务和协调措施 23
第 3 节 施工部署 26
1、 施工准备 26
2、 施工区域的划分 27
3、 施工总体安排 27
4、 施工进度计划 29
5、 专业分包单位进度控制 29
6、 施工机械投入计划(见表 3-1 和表 3-2) 30
7、 劳动力投入计划及动态分布(见表 3-3 及图 3-1) 32
8、 主要周转材料投入计划(见表 3-4) 33
9、 施工总平面布置 34
第 4 节 确保工程优良,争创“鲁班奖”的措施 38
1、 建立工程质量保证体系 38
2
2、 围绕创“鲁班奖”开展质量活动 42
3、 加强施工过程质量管理 44
第 5 节 确保 xx 省“双标化”现场的措施 54
1、 安全生产、文明施工保证体系 54
2、 建立“双标化”各项制度
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