三讲一落实班组开展重点.doc

  1. 1、本文档内容版权归属内容提供方,所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议,可选择认领,认领后既往收益都归您。。
  2. 2、本文档由用户上传,本站不保证质量和数量令人满意,可能有诸多瑕疵,付费之前,请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形,可联系本站下载客服投诉处理。
  3. 3、文档侵权举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
一、班前会(三讲): 1、头天的准备: 值队长、班长要在当日下班前对班组第二天的工作进行提前准备,准备内容包括: (1)第二天的工作任务是什么?人员应如何组织? 要明确无误,对重点、难点、危险点了如指掌,做到心中有数。 按照“人员是否足够、素质是否适应、配合是否默契、方案是否可行”的要求,精心组织,合理安排。延伸到值队长就是班与班之间是否有协作,劳动力是否足够,专业间是否有配合等。 (2)危险点分析和安全注意事项都有哪些? 可能会发生哪种伤害,引发哪类事故,如触电、起重伤害、坠落、火灾、爆炸、中毒窒息等,都要在作业前仔细预想。 (3)需要做哪些危险点控制及安全措施? 从找出的危险点中,分别列出

文档评论(0)

共享文档 + 关注
实名认证
内容提供者

二级建造师持证人

该用户很懒,什么也没介绍

领域认证该用户于2023年10月07日上传了二级建造师

1亿VIP精品文档

相关文档