客户服务实务课件流程五客户忠诚度管理.pptxVIP

客户服务实务课件流程五客户忠诚度管理.pptx

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
客户服务实务课件流程五客户忠诚度管理

想一想;1.客户忠诚度;;;定义4:客户从本企业购买的产品数量与同竞争对手处购买数量的百分比,比值越高,忠诚度就越高。 忠诚 品牌的拥护者,现在满意度很高,将来会继续坚定购买。 一般忠诚 对其他品牌有一定的倾向,将来的购买态度还不太确定。 不忠诚 对产品或服务的满意度较低,将来也不会再购买。;再想一想:;2.客户忠诚的分类;客户由于时间和生活方式的原因不愿意去寻找其他企业,成为这家企业的忠诚客户。 他们对企业不一定满意。 熟悉 习惯;虽然拥有但是还没有表现出来的忠诚。 一些规定限制了重复购买。;惰性忠诚 节约时间 节约精力 节约劳力 ;对于价格敏感的客户会忠诚于提供最低价格的供应商,在同类产品中,他们对于价格低的产品保持着一种忠诚。 打折产品;企业会为经常光顾的客户提供一些忠诚奖励。 会员卡,积分卡,优惠卡等。;垄断忠诚:南方电网,中国移动,??石油, 习惯忠诚:A区饭堂二楼,红豆,潘玮柏,手机 潜在忠诚:神州笔记本, 节约忠诚:家楼下的理发店, 价格忠诚:乐万家超市,沃尔玛,小布丁, 激励忠诚:屈臣氏,佳客来, 信赖忠诚:英雄联盟,樱雪沐浴露,猪肉档,中国银行,达芙妮,家乡美食,老冰棍,;感情或品牌忠诚。 客户对于那些使其从中受益的产品和服务情有独钟,会主动向其周围的人推荐企业的产品和服务。 即使企业的某一点让他们不满意,他们也不会立即离开,而是会向企业反映,督促其改进。 企业最宝贵的资源。 客户关系管理的最终目的。;3.客户忠诚的意义;

文档评论(0)

131****9843 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档