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产品设计部工作内容概述 　　产品设计部工作内容概述 　　1 　　a、用户反馈： 　　分析需求的必要性，是市场需求还是个别需求，是否是符合产品定位的方向，最后做出决策是否根据该需求调整产品 　　, 改：整理产品需求，优先级，指派给相应开发人员 , 不改：修改需求，暂时备案 　　b、员工反馈： 　　, 公司内部需求：例如后台功能，用户界面在内部特殊情况下的需求等。需要分析该需求的重要性，实现是否能提高工 　　作效率，是否可以用后台实现，如果改变用户界面会不会影响到用户操作等； 　　, 外部需求：同用户反馈的分析处理方法 2BUG 　　a、当即处理 　　会影响到用户操作，功能错误，文字误导，流程不通等 b、延期处理 　　明知存在，但只在特定情况下发生，概率低，不影响绝大部分用户，不易检查为题原因，无法重现等 　　3 　　a、当即修改 　　虽然不影响使用，但大部分用户不会用，隐藏太深，可用性差，容易导致错误的体验问题 　　b、建议收集 　　改进建议，更优的操作体验，更优的交互方式，更优的页面细节，全部收集到PMS，定期分析处理 　　, 近期处理 　　, 升级再处理 　　, 不做处理 　　4 　　a、其他产品调整导致内容变动 　　例如产品功能等变动导致帮助中心需要同步调整文字等 b、其他产品调整导致功能变动 　　例如登录退出关系着各个产品的同步 　　c、其他产品调整导致界面变动 　　例如某个产品更名等，各个产品的页头页脚就需要同步修改 1 　　a、功能需求来源 　　, 同行网站功能分析 　　, 本产品用户需求 　　, 市场前景 　　b、处理新增功能 　　, 分析研究 　　列出简要方案反复讨论 　　设计原型 　　开发 　　, 功能重复 2 　　, 与其他新计划冲突 a、删除原因 　　, 累赘无用 　　b、删除需考虑的因素 　　, 有用户数据需要处理，如果有数据，如何转移或给用户交代 　　, 有无其他产品在调用该功能的数据 , 该功能在其他产品中的入口 　　, 该功能与其他功能或产品的依存关系处理 3 　　a、调整原因 　　, 界面陈旧，需要更换 　　, 网站风格、色调统一变换 　　, 用户体验不好，需要整体升级 4 　　a、变更原因 　　, 产品结构变动导致定位需要调整 , 顺应市场变化 　　, 定位不准确或与主营业外冲突、不相关 1 　　a、类似网站新产品 　　b、国外领先科技（需符合国情） 　　c、公司内成熟技术推广 　　2 　　a、分析研究 　　b、设计思路讨论 　　c、原型设计讨论 　　d、开发 　　1 　　, 为推广某一产品而将其他产品内的功能进行调整，例如增加推广产品入口、与推广产品整合、添加推广产品广告等等； 　　2 　　, 将其他产品的功能或数据引入本产品，让本产品丰富起来； 　　3 　　, 将不同产品间的功能建立关联关系，共用数据等，让多个产品成为一个整体。