酒店财务、餐饮财务程序管理.pptVIP

财务经理—工作职责 工作职责 日常事务 监督协调管理 对外维护 及时审核各项报表、账务保证核算正确性 对资金进行合理安排并及时预测 对酒店申购、各项支出审核 合理分配、检查财务部人员工作 督促及时收回各项应收款项 根据需要制定相关操作流程并落实 对工作中发现的问题及时沟通、汇报 对酒店物资进行管理并及时盘点 对酒店签订的经济合同提供建议 定期进行财务分析提供财务服务 维护与税务、银行、工商等部门关系 对报送的各项财务资料负责 接待职能部门对酒店的各项审计检查 负责每月酒店税务申报 对财务资料归档保管不对外泄露 酒店财务流程 财务系统通过以上的一系列相互衔接、相互制约的工作流程为酒店整体经营发挥至关重要的作用，为总经理及各部门提供必不可少的支持。 * * 。 酒店财务流程管理 财务流程定义 财务流程是指财务部门为实现财务会计目标而进行的一系列活动。它包含数据的采集、加工、存储和输出，是连接业务流程和管理流程的桥梁。财务流程完成的规范、顺畅则是整个财务管理中的基石和精髓，对整个酒店的良好运转起到了至关重要的作用 酒店财务流程 财务经理 收入 协调辅助 收入会计 稽核 前厅收银 网管 出纳 成本费用 成本费用 会计 库管 采购 酒店财务流程—收入 财务经理 收入 收入会计 稽核 前厅收银 协调辅助 网管 出纳 成本费用 成本费用 会计 库管 采购 前厅收银