旅游市场评与趋势分析.docVIP

旅游市场评价与趋势分析 二十年来，舟山旅游接待人数稳步增加，现在正处于一个高速增长的阶段。游客构成中，国内游客占绝对多数，国际化程度较低。地缘因素在游客结构中发挥主导作用，浙、沪、苏三省市是主要客源地，合计约占游客总数的3/4；其次是福建。旅游方式上，观光旅游仍是主体，宗教旅游、休闲度假旅游也占一定的比重，而商务、会议旅游等则比较薄弱；团队旅游仍占主导地位，但以自驾车为代表的自助游有明显加速增长的趋势。康体娱乐和购物消费比重低、停留时间短，游客的人均消费不高。主要受气候和宗教节日的影响，旅游的季节性显著。旅游发展区域不平衡，游客主要集中在普陀山、沈家门、朱家尖、桃花岛等普陀旅游“金三角”地区；其次是定海。随着东海大桥——洋山港线路的开通以及海上交通的发展，近几年嵊泗游客接待数量有比较大的增幅，游客主要来自上海。 展望未来，本规划认为，舟山旅游客源的地域分布仍将以浙江、上海、苏南为核心，但地域范围有向周边地区、内陆地区延伸扩大的趋势。游客消费意愿强烈，旅游消费增长空间巨大。观光游客和宗教游客会继续增加，但度假休闲游客的比重将迅速上升。自助旅游，特别是自驾车旅游将有很大的发展潜力。 机会（Opportunities）：旅游市场对度假休闲产品的巨大需求和舟山交通条件的根本性改善是舟山旅游发展的最大的机会。其中：国内/区域旅游客源市场潜力巨大，特别是周边城市居民的消费能力和休闲意识正在提高，已经出现了一个周末出游市场；海岛生态旅游、特色度假村、宗教旅游、特色文化旅游、康体保健旅游、第二居所/度假房产有很大的潜在市场；上海世博会等周边城市的大型国际性活动将带来大批国际游客，并为舟山提高国际知名度提供机会；跨海大桥的建设将使舟山群岛的公路可进入性大大提高；海上旅游交通正面临良好的发展机遇；当地居民在大力开发家庭旅馆和其他小型旅游企业；投资商对开发舟山旅游兴趣增加。 战略措施 要实现以上目标，必须实施以下战略措施： 1．瞄准以上海为核心的长三角旅游客源市场，坚持以上海、杭州、宁波为核心，向内陆纵深推进的市场发展战略，吸引力向国内外辐射。 2．树立健康、浪漫、欢乐、便利、舒适、和谐的海洋休闲度假旅游目的地的主题形象。 3．完善海洋旅游体系建设，提高整体服务和管理水平，实现产业转型和升级；同时促进产业的融合渗透，提高产业辐射能力。 4．科学合理地进行旅游产业空间布局。根据度假休闲游客的行为模式进行旅游交通线路的组织，形成以旅游城镇和度假区为依托的“门户－辐射区”旅游产业布局单元。旅游产业与港口、工业等其它产业在空间布局上相互协调，突出重点，旅游产业在优势空间形成集聚，逐渐建立起“旅游交通走廊－特色旅游城镇－旅游发展区（旅游岛和旅游区）”的旅游产业空间结构。 5．实施产品创新战略，开发形式多样、具有国际水准的海洋度假旅游产品，并将度假旅游区的环境、交通、住宿、餐饮、娱乐表演等旅游接待设施和服务的创新都当作度假旅游产品创新的重要内容来统一考虑。 6．加快旅游和交通一体化建设。应以舟山本岛、洋山港、朱家尖蜈蚣峙、机场为中心，构建换乘中心，外部交通与内部交通的无缝对接、海陆空立体化交通的无缝对接。同时，内部交通应提高舒适度，并大力提倡休闲化风格，使交通功能和游览体验功能完美地结合起来。 7．加大区域协作力度，与沪、杭、甬、台、温等开展多层次、全方位、网络化的联合协作，共同构筑“沪杭甬舟”环杭州湾的“东海海洋休闲旅游圈”， 实现产品优势互补、信息共享、客源互送，实现海上无障碍旅游，共同推进长三角旅游一体化建设。 3．康体旅游：舟山市康体旅游产业的重点在于康乐和休闲而非医疗性疗养。在许多风景优美的海滩岛屿的位置可发展SPA、中草药理疗、按摩和美体等康体项目。康体旅游重点在嵊泗、桃花岛、秀山、朱家尖、岱山、定海南部小岛以及临城等地。 4．生态旅游：舟山开展生态旅游应充分展示海岛、海洋的主题；尽量利用水上交通；把生态旅游与野外运动、康体健身、科考求知结合起来；把生态旅游与当地文化紧密融合，并鼓励当地居民参与；生态旅游开发控制在合适的容量之内，重视海岛自然环境的保护和恢复。建议在以下地区开展生态旅游：嵊泗列岛、大长涂山、秀山、马目半岛等。 ．会展奖励旅游：利用舟山海岛度假休闲设施和环境，重点发展会议和奖励旅游。在度假区或市区建设大型国际会议中心；度假旅游酒店和高档城市酒店都必须配备大型多功能会议厅；各度假村或独立度假酒店也要配备相应的会议设施；扶植专业会议公司。发挥渔业加工和贸易、修造船业等产业优势，发展特色展览活动，在展览内容上走专精化道路，在展览的形式上应与工业基地、贸易集市、以及文化节庆活动结合起来。 节事旅游：成立市节庆办，协调各地各部门的节庆活动，统一部署，进行品牌整合；重点抓好具有舟山鲜明特色的节事活动，如观音文化节、海鲜美食节、舟山海洋旅游节；引进