韩学渊家族财富管理将是“大蓝海”.docVIP

韩学渊：家族财富管理将是“大蓝海” 影响中国 2016年度 行业领袖 韩学渊 韩学渊，北京大学经济学硕士，现任汉富控股董事长。十八年基金管 理和国际投资银行从业经验，熟悉国内外的证券法规和会计准则，先后主 持过多起国际并购和企业国内外IPO发行。 “中国未来一定会出现千亿、五千亿、上万亿的资管公司，我认为我 们能成为这样的公司。我们未来的目标，是成为屮国的摩根士丹利 汉富控股董事长韩学渊在接受《中国新闻周刊》采访吋对未來充满了自信。 不久前，以“走向蔚蓝”为主题的汉富十周年钻石年会上，韩学渊亦 甚是感慨，“从一个蓝海走到另一个蓝海，我们每一次都做出了正确的选 择。” 理工男做金融 小时候，韩学渊生活在西北。西北给他印象最深的是寒冷和干旱的天 气。想耍从西北干旱的地方走出来，当时唯一的出路就是考大学。1992年, 韩学渊顺利通过了高考，从西北若干个孩子中间脱颖而出，考到北京。 高考之后，父母和周围的朋友给韩学渊的建议就是“学好数理化，走 遍天下都不怕。”“所以我大学上了工科，虽然今天做金融，但实际上我是 一个工科男。”韩学渊说。 大学毕业之后，韩学渊在北京市海淀区中关村找到了一份工作，就是 进到现在中关村的科技创业园区，当时韩学渊只有22岁。 “我喜欢钱。当时屮国的金融业是起步阶段，投资银行、资产管理公 司在中国刚刚兴起，我印象很深的是，所有人都不知道资本运营，不知道 什么叫做资产管理。而我作为一个工科男，对这个行业特别着迷，特别执 着。”韩学渊回忆说。 学工科的人要进入金融行业工作，韩学渊不得不面临巨大的挑战。而 他从来没有学过任何的财务报表和投资，也没有任何这方面的工作经验。 起初可以说困难重重。 韩学渊与金融行业结缘，最早始于1997年。这一年，中国的改革开 放进入新的阶段，而金融行业仍处于起步期，投资银行、资产管理公司也 是刚刚兴起。这一年，韩学渊大学毕业，却已敏锐意识到其中蕴含的巨大 前景。 当时，韩学渊采取了最快的一种办法，就是考试。1997年，他花了十 个月的时间，获得了三个职业证书：中国注册会计师、注册资产评估师和 注册税务师三个证件。1998年，中国举办了第一次证券从业资格考试，韩 学渊也顺利通过了，成为178个拥有从业资格的人之一。 2002年到2006年期间，韩学渊经历了 A股最惨淡的四年。这期间， 股票市场只能买涨，不能买跌。2006年股指跌到历史最低点，韩学渊四年 没有买进股票。在这一年，他面临人生的第二次选择：是要继续在大机构 里工作，还是要做点别的？ “很多人因为赚不到钱，离开了这个行业，那 个时候的市场真的是了无生趣。” 当时，中国股市还是一个极为缺乏流动性的市场，融资功能无法正常 发挥，大量中国企业亟须走出国门，到一个更大的、更市场化的资本市场 去获取融资支持，实现发展壮大。”看准这一机会，这一年他辞去顶级外 资投行的职务，和几位合伙人一起创立汉富。 2007年，汉富成功完成首单中国企业在美国纳斯达克上市业务。此后, 就是势不可挡的发展步伐，到2010年，汉富凭借极具竞争力的专业实力, 先后服务了 20余家赴美上市企业，成为中国企业赴美上市FA机构中的佼 佼者。 2010年前后的中国资本市场，也开始了急速的变化。2009年，中国 的创业板终于打开;2011年，在政策的支持下，中国私募股权基金行业的 发展如火如荼。此时恰逢屮国企业股票在美国股市遭遇做空，正处于业务 巅峰期的汉富，果断决定将目光转向国内市场。“我们在境外身经百战， 经验丰富，当时已是迫不及待想参与到中国资本市场这场变革潮流Z中/ 韩学渊回忆。 2011年，汉富成功募集第一支人民币基金，从而迈出转型国内的关键 一步。2016年，在回归6年之后，汉富早已成功实现转型，成为专注于国 内市场的一家具备全产业链布局、并蓄势腾飞的成熟金融企业。 敬畏风险 在20年从业生涯中，韩学渊经历过1999年的A股“5?19”暴涨，也 经历过2000年纳斯达克的暴跌，以及2002-2006年A股的惨淡行情、2010 年的中概股做空潮。 正是由于经历过了市场的风风雨雨，韩学渊及汉富团队对管理风险这 一金融最核心的功能有了更深入的理解及体会。而敬畏风险的意识，更是 深入到汉富从业务到运营管理中的每一个环节。 “金融的本质最重耍的就是风险管理和价值发现韩学渊向《屮国 新闻周刊》表示，在大资管时代，优秀的风险管理能力和资产价值发现能 力将是财富管理企业未来生存和发展的关键，也是资产管理机构最核心的 竞争力。 对于如何防范风险，韩学渊告诉《中国新闻周刊》，汉富针对旗下各 业务板块，在风控体系建设方面，着力追求“全面化、精细化、专业化” 的目标，建立了一支规模达数百人的风控团队，每位成员均具有丰富的风 控从业经验。同时还打造了一支专业的金融建模团队，通过规范的建模流