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金融租赁：风险管理与控制 不同类型的租赁公司，自身资源优势不同，导致资金来源、经营理 念、业务运作模式、市场与客户定位、盈利模式也不同。不同类型的租赁 公司面临的经营风险也不完全相同，风险控制的重点亦存在差别。 银行类融资租赁公司的风险管理 银行类融资租赁公司的资金来源主要是银行，主要业务是全额偿付的 直接融资租赁和融资性出售回租，利差和租赁手续费是主要的盈利模式。 其经营理念与银行相像，风险控制是以企业的信用记录、以往业绩为基础, 以企业的资产负债比例管理为轴心，以租赁物权为保障，以风险最小化为 目标。 银行控股的租赁公司通常并不设置专门的风险控制部门，往往是利用 银行自身的项目评估和风险控制部门对租赁项目进行评估和风险控制。租 赁公司的管理?\作更像一个银行的一个业务部门。 非金融类融资租赁公司的风险管理 非金融类融资租赁公司的业务运作模式呈现多样化，如直接融资租 赁、经营租赁、出售回租、委托租赁、杠杆租赁、风险租赁（或有租金租 赁）、项目融资租赁等。其经营理念与投资银行更接近，对经营风险的控 制往往是以企业或项冃的未来现金流为基础，以收益与风险对称与否为轴 心，以租赁物权为保障，不熟悉的行业不投，在风险控制的前提下，以做 大资产、利益最大化为目标。 独立机构类的融资租赁公司的行业定位选择会根据自身优势及市场 开拓的实际情况呈现多元化。厂商类的租赁公司的市场定位则会突出专业 化，以促销厂商设备租赁为主。 主要风险种类的管理与控制 交易主体的信用风险管理与控制。一方面，是交易主体的合法性和信 用风险，主要包括：各交易主体是否依法设立，有无经营执照、是否进行 并通过了年检；资金供给方是否是合法的金融机构，委托资金的来源是否 合法、支付渠道是否正常；租赁公司是否有融资租赁的经营范围和融资渠 道；供应商和承租人的信用记录等。在正式交易之前，要取得相应的合法 有效的法律文件副本并妥善存档保存。另一方面，是交易主体的变动和续 存风险。企业的分立合并、股东变换、改制、破产、停业整顿时有发牛， 会对租赁的风险产生重大影响。在租赁期内，交易主体的变动和续存风险 是企业进行合同和风险管理的重要内容，合同中要规定上述信息的及时告 知义务。客户经理与相关的交易主体要保持经常性的联系和现场检查，掌 握对方的变化情况十分重耍。 交易法律的风险管理与控制。首先，是交易合同不规范的风险。融资 租赁公司要根据主要业务模式、不同租赁标的、不同行业制定完善、规范 的融资租赁合同。对目前法律法规没有明确规定或规定不明晰、甚至有冲 突的地方。其次，是法律关系不明析的风险。每一个交易环节的各当事人 z间的法律关系和逻辑关系耍清晰、合理。都应该有独立的法律合同或文 件，不能以一个包罗万象的合作协议来替代。再次，是审查模式的合规性。 业务模式创新要注意交易主体、交易会计、交易税收的合规性。最后，是 要加强法律时效和业务流程实时管理。融资租赁业务期限长、合同种类多, 文本多，具有时效性质的条款也比较多。保证每个环节的合同及时生效、 资金的按时支付和各方权益有效性和时效的连续性十分重要。要通过信息 化技术，对融资租赁业务的业务流程中的关键环节实现实时管理，做到事 前提示、同步控制、事后反馈。 租赁资产的风险管理与控制。一是租赁资产的购买风险。这类风险主 要指：在融资租赁业务中，承租人行使租赁物和供应商的选择权，但出租 人有做与不做的否决权；融资租赁是以物为载体的融资行为，虚高的租赁 物购买价格必然会带來租赁物的价格与价值不相匹配的风险；投入过大、 租赁物配置不合理、出现质量问题都会影响承租人的使用，影响偿还租金 的履约能力；租赁物供应渠道环节太多或是皮包公司，会影响租赁物的售 后服务、配件供应，同样会对融资租赁合同的正常履行带来不利影响等。 为此，租赁公司应当与专业厂商直接建立长期合作协议，减少不必要的屮 间环节，了解市场行情。对技改项目和不熟悉的行业要通过各种方式了解 和验证项冃的设备选型、工艺配置的合理性，剔除可行性研究报告中的“可 批性”成分。二是租赁资产的灭失风险。租赁物在运输、安装和使用过程 中会存在各种因素造成的灭失、损坏、转移、藏匿、转卖的风险。因此， 应该根据每个合同的和承租人的具体情况，选择投保运输、安装、盗窃、 机损等险种，保障资产安全；合同条款增加对承租人人为造成损坏、灭失 的处罚条款和保障措施；采取卫星定位、关机控制等技术措施，口行或委 托机构对租赁物进行现场管理和定期现场巡查，避免资产的转移和藏匿； 对法定登记的租赁物要及时办理登记，对非法定登记的租赁物可以采取所 有权公证、或将租赁物作为向银行融资的抵押物办理抵押登记。相关的产 权和登记文件要妥善保管。三是资产价值与债权的不匹配风险。在融资租 赁业务中，可能会发生租赁债权与租赁物的实际价值不匹配