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* 现场质量事件报告和调查报告 质量事件原因分析 质量事件原因分析 * 本月质量主要工作 案例 案例 典型案例 质量事件管理 项目质量管理主要过程 公司质量管理体系/制度 质量法律法规 长期的高风险作业，我们深深体会到：质量安全血肉相连；质量是安全的基础。 所有工作质量的失误或缺陷都将成为公司生产或项目运行的风险。都会在职业健康安全、环境保护或产品和工作成果中反映出来。 甚至付出昂贵的生命代价或巨额财产损失。 提高“工作质量”的唯一途径： 强化所有从业人员的执行力，使每个从业人员第一次把事情做对。 下面介绍案例，由质量工作执行不到位，给施工安全带来的风险。 工作质量和执行力的重要性 * 黄岩2-2组块主吊点平湖SDPP组块吊装框架焊材使用错误质量事件 工作质量和执行力的重要性 * 1. 黄岩2-2WHPA组块 主吊点焊接时焊材使用错误，涉及4个主吊点，共8道焊口。 2. 平湖SDPP组块 吊装框架盲板焊接时焊材使用错误，涉及4个盲板，共4道焊口。 工作质量和执行力的重要性 事故 隐患 危害 因素 焊材一次发放 焊材二次发放 QC过程检查 承包商管理 重点活动的项目管理 工作质量和执行力的重要性 项目质量管理环节 一路绿灯，…… 一个是错用工艺、一个是发错焊条。 从公司项目组、发包单位到承包商均一路绿灯。 制度没有起到应有的作用。 管理没有起到应有的作用。 承包商