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项目管李理21
项目管理之浅谈;Agenda;IT 项目特点;9大知识领域 [整合、范围、时间、成本、质量、人力资源、沟通、风险和采购]
项目的三维/思维约束? 范围：是指项目需要完成的工作，项目发起人希望从项目中得到什么样的独特产品、服务或成果。 ? 时间：多长时间完成项目？项目进度如何安排？团队如何跟踪实际进程？谁有权批准进度的变更? 成本：完成项目都需要花费什么？项目预算多少？
;对项目管理的分类;4大核心领域;4大辅助领域;项目管理和人的管理;项目管理之范围管理;项目管理之范围管理;项目管理之时间管理;时间管理之计划任务;时间管理之日常跟踪;项目管理之质量管理;质量管理之重灾区;质量管理之方法;人员和沟通管理;人员管理之四种风格 ;员工发展的不同阶段适用不同的领导风格 对不同的员工采用不同的领导风格 ;沟通管理;沟通的注意点;其??;技术人员走管理之路之困;技术人员走管理之路之困;公司现阶段，现在开发组长需要重点考虑几个最紧迫的问题;Final
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