大润发操作流程图全咬程运营管理.pptVIP

华东区域KA组 目录 营运管理流程 门店自主权利 产品补货流程 新品进场流程 价格调整流程 商品促销流程 新店开张流程 财务付款流程 营运管理流程 门店自主权利*大润发 门店自主权利*大润发 门店自主权利*大润发 门店自主权利*大润发 门店自主权利*大润发 门店自主权利*大润发 正常补货流程 手工补货流程 补货流程注意事项 新品进场流程 NKA门店新增单品申请单 产品进场后的状态 ◆ 状态1：正常销售 调价流程 促销操作流程 新店开张流程 财务付款流程 财务付款流程 财务付款流程 华东区域KA组培训讲义 Operation Flow of RT-Mart 大润发操作流程 各片区采购助理 负责日常单据传递和财务衔接等 各片区采购经理 片区内所有门店各项事宜负责 全国采购经理/ 杂货处经理 负责合同谈判/重要事件等协调 全国采购总监 董事长 负责调价/新品进场/紧急结款签批等 负责合同的审批/重要业务事项的决定 ■单品选择： ◆门店不具备单品的采购权利； ◆门店具备对单品选择的建议权利； ◆门店不具备淘汰单品的权利。 ■陈列： ◆货架陈列：门店有一定的权利。 * 门店需遵从采购部规划的货架陈列图，但可根据实际销售等情况进行适当调整。 * 正常货架缺货，门店有权自行选择商品进行陈列。 ◆特殊陈列：门店有一定的调整权。 * 一般与