人力资源管理体系建设指导方案.ppt

人力资源开发与管理 前 言 人是企业竞争中最关键的因素之一，随着全球经济一体化的发展和市场竞争日益激烈，人才竞争已成为企业竞争的焦点，而人才的竞争归根结底的人力资源管理制度和文化的竞争，加大人力资源管理力度，提高人力资源管理水平成为现代企业管理的核心任务之一。 目录 1.人力资源管理在企业管理中的作用与地位 2.人力资源管理系统的结构与功能 3.人力资源管理系统分析 3.1.人力资源规划 3.2.人员招聘的配置 3.3.工作分析与工作系统 3.4.薪酬的激励 3.5.绩效考核与评估 3.6.培训 3.7.人力资源开发与职业生涯发展 3.8.员工关系管理 4.人力资源管理系统设计方法、程序与效益 5.人力资源管理系统典型案例 人力资源管理在企业管理中的作用与地位 在我們成功的背后主要的动力是“人”。机器无法产生创意、解決问题及掌握机会，只有全心投入並具创意性思考的人才能使世界变的不同。…… ----Toyota汽車公司人力资源副总裁 企业核心竞争力的源泉 现代企业的竞争越来越集中于核心竞争力的较量。而构成企业核心竞争力的源泉在于核心人力资源。 重构公司战略性人力资源管理的新体制，最重要的是把人看作企业中重要的战略性资源，按照企业战略要求，对企业现有人力资源进行分层分