软件项目质量管理.pptVIP

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  • 2019-01-04 发布于浙江
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* 质检/过失比图示 * 软件质量改善的要求 软件质量活动必须经过规划 软件质量活动规划必须明文规定 质量活动必须尽早开始 质量小组必须独立存在 应该经过训练 必须有适当的经费 * 小结 质量的概念 质量管理的过程 质量规划 质量保证 质量控制 质量成本与过程改善 * * * * 我们要从哪几个方面来定义质量计划呢? * 质量计划要求 项目应达到的质量目标和所有特性的要求 确定项目中的质量活动和质量控制程序 项目不同阶段,职责,权限,交流方式以及资源分配 确定项目采用的控制手段,合适的验证手段和方法 确定和准备质量记录 * 质量计划模板参照 项目概述 实施策略 项目组织及质量组织 质量保证对象分析及选择 质量保证任务划分 实施计划 资源计划 记录的收集、维护与保存 * 质量体系 组织结构 程 序 过 程 资 源 质量体系 为实施质量管理所需的组织结构、程序、 过程和资源。 * 一个质量体系例子 过程改善组织 程序规范 产品标准 保证 执行 决策、建立、维护 包含 关键过程域 支持过程域 过程规范 产品 过程执行组织 质量保证组织 保证 图8-7 质量体系要素关系图 质量文件体系 支持 过程域 产出 * 质量体系与质量计划的区别 质量体系是企业长期遵循和需要重复实施的文件,具有较强的标准性质 质量计划是一次性实施的,项目结束,质量计划的有效性就结

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