投资银行的组织结构.pptVIP

第十章 投资银行的组织结构 学习提示 本章介绍投资银行的两种典型组织形态及演进，讨论投资银 行的外组织结构和内组织结构，探讨投资银行组织结构创新 的途径。 投资银行的组织结构是其各种构成要素得以相互依存、相互 作用，从而发挥其功能的有机系统载体，是其承销、并购、 咨询和资产管理等业务拓展的内在保障。一个灵活的组织结 构常常因业务、规模及战略目标的不同而灵活调整，并随着 技术进步和市场环境的变化而不断改进，以提高组织的效 率，增强其市场竞争力。 广义的组织结构一般包括组织形态、组织结构和组织边界三个部分。组织形态是指一个组织的整体状态与动态表现；组织结构是指一个组织整体内在要素的规律性组合及其特征，如公司治理结构、职能部门结构和业务部门结构等；组织边界是指一个组织与其他组织相区别、相联系的外界环境沟通的接口和管道，组织边界的分析有助于对某一个组织作出合理的设计。  第一节 投资银行的组织形态 第一节 投资银行的组织形态 一、合伙制投资银行 （一）合伙制概念 （二）合伙制投资银行的演进 二、公司制投资银行 1．具有独立的法人地位 2．增强筹资能力 3．推动和加速投资银行之间的并购，促进投资银行业的资 源优化配置 4．提高了投资银行的整体运作效率 三、投资银行组织形态的选择 （一）投资银行组织形态的演进趋势 （二）我国投