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如何迅速学习一种新知识 一汽海马汽车有限公司总经理助理 海南一汽海马汽车销售有限公司总经理。隶属海马汽车集团股份有限公司， 目前拥有海口、郑州两个产业基地和上海研发中心， 产品覆盖面包车、轿车、MPV、SUV和新能源汽车五大领域 导读 在这个信息大爆炸的时代，很多人每天沉浸在庸碌的工作中，忘却了生活中的点滴色彩。其实只要不断学习，探索自己感兴趣的东西，就能填充平淡的生活，割舍枯燥和乏味，还可以更好地生存。学会高效率学习新知识的能力，不仅让你在职场中有更大的竞争力和就业优势，还能为你带来快乐，何乐而不为呢？ 1 目 录 人生就是不断学习和探索的过程 甘于做门外汉 3 个人的快速学习经验之谈 2 读书，始读，未知有疑；其次，则渐渐有疑；中则节节是疑。过了这一番，疑渐渐释，以至融会贯通，都无所疑，方始是学。——朱熹 好问是好的。……如果自己不想，只随口问，即能得到正确答复，也未必受到大益。所以学问二字，问放在学的下面。——谢觉哉:《不惑集》 人做了书的奴隶，便把活人带死了。……把书作为人的工具，则书本上的知识便活了。有了生命力了。——华罗庚 愈学习，愈发现自己的无知。——笛卡尔 知道的越多， 发现不知道的越多。 但是我们还是要尽量让自己“知道”，而不是懵懂。 因为：随着“知道”边界的扩张(如图上的周长)，已知世界和未知世界就多了更多的接触点，从而我们有机会探索更多未知领域。 凡有所学，皆成性格。 有时候学习一项技能或一种知识，倒无法期待它 就突然生效，而是潜移默化中起了化学反应。 坚持是混职场必备技能。没准突然工作方向来了个大逆转，部门发生了变动，岗位进行了轮换，就要求我们快速适应新的岗位要求，补充新的核心竞争力。另外，生活如此丰富，那么多扇未知的窗口，保持对生活不断的探索之心，也需要不断地学习。 如今的社会，花一个下午、一个周末的时间，借助搜索引擎、书目体系，哪怕没有任何高手在你前面，借助思考整理、组织，足以帮助我们搭建出清晰的知识体系了。 泛读 大量的泛读，兼听则明 建立知识框架体系 带着问题去读，变被动成主动 需求取舍 关系 验证 计划 关键动作 要点 最终 ?扩大信息源 ?兼听则明 ?搜索 ?查看相关书目 ?记录关键术语和概念 ?收藏一些精品文章待重复阅读 ?开放吸纳 ?不做判断 ?不强迫自己 记忆 先让大脑爆炸掉 目标 真正的效果会受到以下因素影响： 你是否善于使用搜索引擎？ 你是否有储备好的信息来源头？ 第一步：大量泛读 第二步、整理核心术语并梳理关系 关键动作 要点 最终 ?建立知识框 架体系 ?可视化 ?讲故事 找关系 目标 ?回顾术语 ?适当精读，明确术语之间的关系 关系是一个很有用处的概念。古人云“举一反三”，本身就是要依赖于关系。这个“一”和“三”所代表的“事物”，一定是有某种相似性、相关性，才能够让我们举一反三。 但是，明晓“关系”本身就是一个非常高深的技能，不然就不会有这句话：“物有本末，事有终始。知所先后，则近道矣。”——突然觉得得道的人都是关系学家，他们都是掌握了种种关系之要诀。 第二步、整理核心术语并梳理关系 如何把相关进一步明确？ ? 卡片分类，建立属性层级分类 可以用脑图、站点架构图帮助我们快速梳理，更加抽象去理解这个复杂的系统，而不是聚焦在具体某个特例上，也是举一反三的基础。 ?可视化他们的关系 即使我们已经对这些术语分好了类，简化了我们的理解，但是他们彼此间是如何发生关系的呢？ 第二步、整理核心术语并梳理关系 下面，我们来着重看一下这些关系 脑图 侧重于描述层次关系——从高层到细节的发散。脑图要表达的关系非常单纯，可以说是最不需要动脑子的图，只要有基本的心智，加上一个工具(现在这个工具也被破解的很厉害)，分分钟产出一份看似很高大上的图来。 流程图 这个图就需要动点脑子了，梳理流程本身还好说，把事情给还原出来，关键是流程优化也要靠它。 根据表现形式 普通流程图 泳道图 根据使用场景 业务流程图 数据流程图 页面流程图 流程图 架构图 体现系统最高层次的划分以及各部分的依赖关系以及系统与外部的关系。 因为架构图能够既清晰表达层次划分、大的模块的分类，又能够很好表达他们之间的错综复杂的关系(其实更多就是依赖、引用、数据流向等关系)，所以经常被演绎成“生态图”，比如移动互联网生态图： 关系图 不得不承认，这样的表达，确实比成段的问题要清楚多了不是，如果你搜“关系图”的话，出现最多的就是这种应用场景了。此外就是在计算机领域的“实体关系图”即E-R图，也是我学习内容之一。但是因为关系图本身概念更加广阔，所以不管任何关系，其实都是可以叫做关系图的。 网站基础架构知识 服务员 厨师 配菜员 冰箱 Apache： 服务器=饭店的服务员