员工福利计划的规划与管理.pptVIP

员工福利计划的规划与管理 第一节 员工福利规划 一、员工福利规划简述 １．员工福利规划的定义 （１）广义的员工福利规划 （２）狭义的员工福利规划 ２．对员工福利规划需要考虑的几点因素 （１）员工福利规划要符合企业的薪酬战略 （２）员工福利规划应随着企业的发展进行动态调整 （３）制定员工福利规划应综合考虑各种影响因素 ３．员工福利规划的特点 （１）战略性 （２）系统性 （３）可行性 （４）操作性 （５）动态性 二、员工福利规划的步骤 　 １．前期准备 （１）员工福利规划的目的 ①传递薪酬理念，支撑企业目标达成? ②契合员工需求，提高福利有效性 ③控制福利成本，防止福利费用的恶性膨胀 ④便于福利管理，为福利的调整提供依据与路径 （２）员工福利规划的设计依据 ①国家政策法律 ②企业发展战略 ③员工福利现状 ④员工个性需求 ⑤对外的竞争性 ⑥企业经济实力 （３）员工福利规划的指导思想 ①与企业的成长规律相适应 ②与员工的发展变化相适应 ③与先进的管理理念相适应 ④与政府的优惠政策相适应 （４）员工福利规划应遵循的原则 ①统筹规划原则 ②目标性原则 ③系统性原则 ④适应性原则 ⑤协调性原则 ⑥科学预测原则 ⑦合理性原则 ２．福利规划的流程与主体内容 （１）制定员工福利规划的流程（10步骤） ①福利规划咨询导入 ②现有福利的调查分析 ③地方福利的调查分析 ④福利与薪酬的关系分析 ⑤福利