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第三方物流 第八章　第三方物流发展战略 学习目标 熟悉第三方物流跨国经营的优势 了解第三方物流的国际化战略选择及其影响因素 了解第三方物流企业国际化的模式 理解第三方物流竞争战略 第一节 第三方物流的跨国经营 跨国经营概述 跨国经营的特殊性与动机 跨国经营：是指企业所进行的商品、劳务、资本等任何形式的经济资源的国际传递与转化。 企业跨国经营的特殊性： 跨国经营不仅涉及在国内经营中必须面临的国内环境因素，而且还面临国际环境因素和东道国环境因素。 跨国经营要求拓展管理职能。 跨国经营的回报与风险成正比，风险比单纯的国内经营高很多。 企业跨国经营的动机 寻求市场优势、资源优势、环境优势和更好地发挥自身优势，扩大销售和实现经营的多元化。 第一节 第三方物流的跨国经营 跨国经营的基本方式 : 1、商品的进出口 2、劳务的进出口 交钥匙(Turn—key)工程 特许专营(Franchising) 管理合同(Management Contract) 许可协议(Licensing Agrcements) 契约制造(合同制造) 3、投资活动 直接投资: 目的主要是为了达到对东道国企业的控制. 直接投资可分为合资经营和独资经营 间接投资: 特点是在进行投资时，并不刻意追求对企业经营的控制权，它往往通过购买股票或债卷的形式进行，通过分红或利息作为投资的回报 第一节 第三方物流的跨国经营