安全文明施工设计方案.pdfVIP

10、安全文明施工 第一节 施工安全生产保证措施 1、安全生产目标 为了贯彻 “安全为天、预防为主”的方针和 “管生产必须管安全”的原则， 加强安全生产的领导，强化管理，严格遵守国家颁布的 “一标四规范”：《建筑 施工安全检查评分标准》、《建筑施工高处作业安全技术规范》、《龙门架及井架物 料提升机安全技术规范》、《施工现场临时用电安全技术规范》和《深圳市建筑施 工安全检查评分标准》，推行安全标准化工作，为广大职工创造一个安全工作环 境，实现 “无因工死亡事故；无重伤事故；无火灾事故；无中毒事故；无重大设 备事故”五无安全目标。 本工程安全生产目标：杜绝重大伤亡事故，年安全事故发生频率控制在0.5‰ 以下，不发生重大设备事故、重大交通事故和火灾事故；杜绝因施工造成道路交 通中断、通信中断、漏水和漏气等责任事故。 2、安全生产管理体系 成立安全生产领导小组，项目经理为安全生产第一责任人，主管生产项目副 经理为安全生产直接责任人，技术负责人为安全生产技术负责人，工地的安全员 负责本工程安全日常的监督管理工作，施工员、班长为所管辖的施工区段安全日 常的监督管理工作，为所管辖的施工区段安全直接责任人，班组长为班组的安全 生产责任人。 安全纵向、横向管理体系示意图： 安全生产 公 司 安全 设备 技术 材料 工会 领导小组 领 导 部门 部门 部门 部门 项目经理 分支机构领导 安全生产检查 安全员 安全生产教育 机械员 机械设备安装维修保养 技术员 编制安全管理方案 材料员 防护用品供应及质量检查 工会委员 落实劳动保护工作 安全管理网络示意图： 公司安委会 安全委员 本公司董事会 安全代表 项目负责人 安全经理 项目负责人 安全经理 项目经理 安全主任（ASO） ASO 项目经理 安全主任（ ） 项目副经理 安全监督员 项目安全副经理 安全监督员 总工长 工程师 栋号工长 总工长 工人 工人 安全生产领导小组每周进行一次全面的安全检查，对检查的情况予以通报， 严格执行奖罚制度，对检查出的问题，落实到人，限期整改，并对违章者予以暴 光。 安全检查制度：进行定期和不定期安全检查，对检查存在的问题要落实定人 定时整改。 安全培训制度：新进场员工必须经安全培训和安全教育，未经安全培训和三 级教育的员工不得上岗工作。 3、施工安全管理措施 根据本工程的施工特点，编制和规划保证本工程安全生产目标实现的指导性 文件，报送监理和业主审批后执行，主要内容包括： 1）安全生产管理目标； 2）安全生产管理体系； 3）安全管理人员职责和资质； 4）安全生产管理制度和奖罚制度； 5）安全生产管理工作程序和主要工作内容； 6）计划组织开展的安全教育和安全活动。 安全活动包括 1）