精益人力资源管理(规划为主).pdfVIP

精细化管理与精益运营最佳实践系列—— 精益人力资源管理 慧朴企业管理咨询 （上海）有限公司 精益人力资源管理最佳实践 精益人力资源管理 1. 人力资源管理概述 2. 人力资源规划案例详解 3. 组织结构设计案例详解 4. 绩效管理体系设计案例详解 5. 薪酬管理体系设计案例详解 6. 人员招聘管理案例详解 慧朴企业管理咨询(上海)有限公司 2 精益人力资源管理最佳实践 企业人力资源管理趋势 企业的发展 Economic of Scales Return on Investment Economic Value Added 1960’s 1980’s 2000+ n标准化 n 以市场为中心 n 以客户为中心 商业重点 n经济规模 n 效率 n经济的增值 n总部的控制和规划 n 矩阵/分担控制 n集中发展/客户化服务 n财务资本 n 客户资本 n人才资本 人力资源 政策和规章 预算和人员编制的 企业战略计划和 目标； 的驱动力 控制和遵循 效率 生产力的增长和事业成长 人事管理和员工关系 人力资源管理 人力资本管理 人力资源 n法律方面的中介机构 n 内部客户 n管理组织绩效和能力 工作重点 n政策的发展和管理 n分散服务 n提供能力模型的全方位方案 n保存组织形态的稳定 n福利管理 n整合的人力资源服务 n流程费用的缩减 n变革种子 n危机管理 n知识管理 行政管理 经营管理 咨询 人力资源 n文件编制和诊断书 n规划和控制 n事业伙伴和解决问题的HR 工作技巧 n政策和规章 n预算和人员编制 议题 n解决战略计划和 目标 技术的角色 处理行政事务 员工/经理自助服务 人才和知识管理 慧朴企业管理咨询(上海)有限公司 3 精益人力资源管理最佳实践 减少 日常行政事务工作的时间是改进人力资源管理水平的方向 行政功能 服务功能 战略功能 角色