反担保措施方案设计案例..pptx

反担保措施方案设计; ; ; ; ;五有公司与四川某融资担保有限公司合作： ■2008年，五有公司经担保公司同意，向中国农业发展银行简阳市支行申请农业产业化龙头企业短期借款5,000.00万元，期限1年。 ■其资金主要用于购买一元母猪、种猪；饲料等等； ■某担保公司注册资本为人民币50,000.00万元。 ■某担保公司在农发行具有担保资格（担保入围）；;五有农牧公司的资产状况： ■总资产28,660万元； ■其中，固定资产3,280万元，净值2,560万 元，主要是养猪的圈舍（无产权证）、房屋、 机器设备等可控性较弱，不太适合作为抵押 物； ■存货8,500万元，其中消耗性生物资产中一 元母猪和种猪3,500.00万元； ■应收账款为1,874万元，主要是大型酒店、 宾馆、高校的货款；;五有农牧公司的资产状况： ■无形资产5,200万元，主要是商标专用 权； ■短期借款9,800万元，其中，某市农村 信用合作联社、中国农业发展银行某支 行、中国农业银行某支行等机构。;五有农牧公司的资产状况分析： ■ 按照传统的评价标准，该公司目前再融资， 没有银行认可的、能够办理抵押登记的房屋、 大型机器设备等可控的实物资产作为担保物； ■该公司主要的资产是存货，其中消耗性生物 资产占比较大，但具有一定期间的稳定性， 一元母猪和种猪其繁育期为三年，三年一轮换； ■如果担保公司能够设计相应的操作方案，将 该公司的存货中的消耗性生物资产纳入反担保 范围，成为可控资产，作为核心的反担保措施， 从而为担保公司提供有效的安全保障。 ;五有农牧公司反担保设计思路： ■ 项目评审中，担保公司认为，该公司有突出的 核心竞争力，有稳定、可靠的现金流，还款来源 充足、有保障，该担保项目可以操作； ■尽管按照传统操作习惯，企业缺乏实物资产作 为反担保物，但与银行相比，担保公司在抵（质） 押物的竞争上天然不具备优势，如果仅限于有形 可抵押资产反担保，担保公司必然会流失不少经 营状况较好的企业，自身的经营就会陷入业务路 子越来越窄的困境； ■因此，深入挖掘企业的其他可控资产，设计新 颖的能够控制住企业命脉和抬高企??违约成本的 反担保方案，是担保公司要不断创新之路。 ;五有农牧公司反担保设计思路： ■ 在本案例中，担保公司认为，该公司的存 货量大，是 该企业的主要资产，而且具有一 定的稳定性。因此，如果能够控制住其中的消 耗性生物资产的价值稳定，就控制住了该企业 的核心资产，控制住了该企业的生存命脉； ■通过对消耗性生物资产动产质押，要求该公 司对所质押的一元母猪和种猪办理生猪养殖保 险，对每一头母猪和种猪都要建立芯片，进行 实时监控； ■该公司的办公用房价值500万元作抵押反担 保； ;五有农牧公司反担保设计思路： ■ 同时，该公司的应收账款也较大，是该企 业的主要资产之一，而且债务人都是信誉比较 好的大型酒店、酒店及高等学校等。因此，能 够控制住应收账款的回笼，就控制住了该公司 的核心资产，也就控制住了该公司的生存命脉。 ■提供应收账款质押实现应收账款回笼控制，可以作为该笔业务的反担保措施。 ■该公司法定代表人提供个人无限连带责任反 担保、公司股权和商标专用权的质押反担保可 以把经营者个人及整个公司与该笔债务紧密地捆绑在一起，增加企业的违约成本。 ;五有农牧公司反担保组合方案： 1、由该公司的法人代表贺先生提供个人无限 连带责任保证反担保，并提供详细的个人财产 清单。 2、提供500万元保证金的反担保，并约定该公 司如果违约，担保公司有权收取该保证金用于 实现债权。 3、提供价值500万元的房屋抵押反担保，签订 《反抵押合同》，并到房屋管理部门办理抵押 登记手续。 ;五有农牧公司反担保组合方案： 4、 提供不低于1000万元的并可能随时根据公 司经营情况进行调整的应收账款质押反担保， 签订质押合同，合同中明确应收账款债权转让 的条件及对象，并事先取得其欠款单位签字回 复的应收账款余额确认函，同时，在人民银行 征信系统登记应收账款质押手续。 5、该公司股东以持有的股份5280万元作质押 担保，签订股权质押反担保合同，到登记注册 地工商行政管理局办理股权质押登记手续。 ;五有农牧公司反担保组合方案： 6、 提供价值不低于3000万元的并可能随时根 据公司经营情况进行调整的母猪和种猪的动产 抵押反担保（浮动抵押），签订动产抵押合同， 到工商行政管理局办理动产抵押手续，合同中 约定办理生猪养殖保险，其保险赔偿金纳入受 偿范围，并对每头生猪建立芯片，进行实时管 理。 7、该公司以价值为5200万元的“五友”商标 专用权作质押担保，签订商标专用权质押反担 保合同，到国家商标局办理商标权质押登记手 续。