第四章土木工程项目知管理概论.pptVIP

* 6对策建议 1）调控总承包规模，做大扶强重点企业 2）理顺管理机制，明确管理责任 3）学习国际先进经验，培养复合型人才 4）健全法律、法规，规范业主行为 5）积极实践项目全过程总承包 6）增强配套协作能力，提升管理水平 7）开展项目信息化管理 小业主、 大监理、 总承包！ * 六、工程项目风险管理 1 风险和风险量的基本概念 （1）风险：是指损失的不确定性，对于工程项目管理而言，风险是指可能出现的影响项目目标实现的不确定因素。 （2）风险量：是指不确定的损失程度和损失发生的概率。 （3）A区：降低其概率；或降低其损失量； B、C区：使其移位至风险区D。 概率 损失量 A C B D * 2 建设工程项目的风险类型 （1）组织风险 设计人员和工程监理工程师的能力；承包商管理人员和一般技工的能力；施工机械操作人员的能力和经验；损失控制和安全管理人员的资历和能力等。 （2）经济与管理风险 工程资金供应条件；合同风险； 现场与公用防火设施的可用性及其数量； 事故防范措施和计划； 人身安全控制计划；信息安全控制计划等 * （3）工程环境风险 自然灾害；岩土地质条件和水文地质条件； 气象条件；引起火灾和爆炸的因素等。 （4）技术风险 工程设计文件；工程施工方案；工程物资；工程机械等。 3 风险管理的工作流程 * （1）风险管理的概念 是为了达到一个组织的既定目标，而对组织所承担的各种风险进行管理的系统过程，其采取的方法应符合公众利益、人身安全、环境保护以及有关的法规的要求。风险管理包括：策划、组织、领导、协调和控制等方面的工作。 （2）风险管理的工作流程： 风险辩识，分析存在哪些风险； 风险分析，对各种风险衡量其风险量； 风险控制，制定风险管理方案，采取措施降低风险量； 风险转移，如对难以控制的风险进行投保等。 * 项目管理实施规划应包括下列内容： 1 项目概况； 2 工作部署； 3 设计，采购，施工的实施方案； 4 进度计划； 5 质量计划； 6 资源需求计划； 7 项目现场平面布置图； 8 各项目标的控制措施； 9 风险管理计划； 10 信息管理计划； 11 技术经济指标评价。 质量事故的分类 特别重大事故 死 10、伤50 5000万 较大事故 死3、伤10 1000万 重大事故 死30、伤100 1亿 一般事故 * 七、工程项目职业健康安全与环境管理 1 职业健康安全与环境管理的目的和任务 （1）世界经济增长和科学技术发展带来的问题 1）? 市场竞争日益加剧 2）? 生产事故和劳动疾病有增无减 3）? 21世纪人类面临的挑战（八大挑战） （2）职业健康安全与环境管理的目的 建设工程项目的职业健康安全管理的目的是保护产品生产者和使用者的健康与安全。 建设工程项目环境管理的目的是保护生态环境，使社会的经济发展与人类的生存环境相协调。 * （3）职业健康安全与环境管理的任务 建筑生产（组织）企业为达到建筑工程的职业健康安全与环境管理的目的指挥和控制组织的协调活动，包括制定、实施、实现、评审和保持职业健康安全与环境方针所需的组织机构、计划活动、职责等，共14项任务。 ? 组织机构 计划活动 职责 惯例 （法律法规） 程序文件 过程 资源 职业健康 安全方针 ? ? ? ? ? ? ? 环境方针 ? ? ? ? ? ? ? * 2 职业健康安全与环境管理的特点 （1）建筑产品的固定性和生产的流动性及受外部环境影响因素多，决定了职业健康安全与环境管理的复杂性。 （2）产品的多样性和生产的单件性决定了职业健康安全与环境管理的多样性。——针对性管理 （3）产品生产过程的连续性和分工性决定了职业健康安全与环境管理的协调性。 （4）产品的委托性决定了职业健康安全与环境管理的不符合性。 （5）产品生产的阶段性决定职业健康安全与环境管理的持续性。 （6）产品的时代性和社会性决定环境管理的多样性和经济性。 * 3 安全控制的方针、目标与特点 （1）安全控制的方针 安全控制的方针为：“安全第一，预防为主”。 （2）安全控制的目标 减少和消除生产过程中的事故，保证人员健康安全和财产免受损失。 （3）施工安全控制的特点 控制面广 控制的动态性 控制系统交叉性 控制的严谨性 * （4）施工安全控制的程序 确定项目安全目标 编制项目安全技术措施计划 项目安全技术措施计划实施 安全生 产责任 制 安全生 产保证 体系 安全管 理要点 安全生 产培训 安全技 术措施 安全 检查 伤亡事 故处理 安全技 术要求 项目安全技术措施计划实施 项目安全技术措施计划验证 持续改进 直至完成工程项目 * 4 职业健康安全事故的分类和处理 （1）工程职业健康安全事故的分类 职业伤