第五、六章组织设计、组织变革.docVIP

PAGE PAGE 15 第五、六章 组织设计、组织变革复习题 一、单项选择题 1、对组织的结构和活动进行创构、变革和再设计称为（ B ）。 A、组织 B、组织设计 C、组织结构 D、部门设计 2、（ D ）是组织的框架体系，它体现的是如何对工作任务进行分工、分组以及协调合作。 A、组织 B、组织设计 C、部门设计 D、组织结构 3、组织中每一名员工应该只向一位领导报告，上下级之间形成一条清晰的指挥链，属于组织设计原则中的（ A ）。 A、统一指挥原则 B、控制幅度原则 C、权责对等原则 D、柔性经济原则 4、基于地理区域的部门划分方式，常见于经营区域特别广泛的大公司，特别是在跨国公司和跨地域经营的企业集团中较为常见，称为（ C ）。 A、职能部门化 B、产品或服务部门化 C、区域部门化 D、顾客部门化 5、管理职位所特定的发布命令和希望命令得到执行的权力称为（ A ）。 A、职权 B、分权 C、权力 D、授权 6、一个领导者直接而有效地领导与指挥下属的数量称为（ B ）。 A、管理个数 B、管理幅度 C、权利等级 D、管理数量 7、遵从命令链等级所拥有制定决策和发布命令的权力称为（ C ）。 A、职能职权 B、参谋职权 C、直线职权 D、间接职权 8、建议和协作他人工作的职权称为（ B ）。 A、职能职权 B、参谋职权 C、直线职权 D、间接职权 9、参谋人员在其职权范围内向直线人员发布命令的一种权力称为（ A ）。 A、职能职权 B、参谋职权 C、直线职权 D、间接职权 10、任职者在该职位中得到权力的同时，应该承担的责任称为（ C ）。 A、职能 B、义务 C、职责 D、职务 11、组织变革是指组织在内外部环境变化的影响下，为适应环境的变化，为有效实现组织目标而进行的（ B ）要素的变化。 A、外在结构 B、内在结构 C、人员结构 D、技术结构 12、战略价值链再建的最简单也是最关键的目标是（ D ）。 A、提高顾客满意率 B、创造竞争优势 C、转变服务态度 D、使顾客满意，创造忠诚顾客 13、企业战略管理就是要把复杂的环境、战略和组织结构协调一致，使之相互适应。在这几个要素中，变化最快的是（ A ）。 A、环境 B、战略 C、组织结构 B、技术 14、组织的柔性化结构更强调组织对（ A ）的适应性。 A、环境 B、内部条件 C、员工 D、外部市场 15、组织结构扁平化变革有效实现的基本条件是（C ）。 A、员工的支撑 B、领导层的支撑 C、网络技术的支撑 D、社会的支撑 16、美国迪尔(Terrence E. Deal)和肯尼迪(Allen A. Kennedy)认为：企业文化的核心是（ A ）。 A、价值观 B、英雄人物 C、典礼及仪式 D、文化网络 17、组织文化不包括的内容是（ D ）。 A、组织的仪式和典礼 B、组织的规范和标准 C、组织具有的主要价值观念 D、组织中某成员的工作态度 18、文化变革可能不会在（ D ）情形下发生。 A、大规模危机出现 B、领导更迭 C、组织初创规模较小 D、文化力强 19、以下不属于组织成员反对变革的深层次原因是（D ）。 A、对不确定性的恐惧 B、对既得利益的威胁 C、对未来发展认识的不足 D、对新知识的追求 20、推动组织变革的主要力量是组织中的（ C ）。 A、员工 B、技术条件 C、管理者 E、资金 二、多项选择题 1、按组织的性质分类，组织包括：（ ABCDE ）。 A、经济组织 B、政治组织 C、文化组织 D、宗教组织 E、群众组织 2、按组织的形成方式分类 ，组织包括：（ BC ）。 A、强制型组织 B、正式组织 C、非正式组织 D、互利组织 E、非赢利组织 3、按人员顺