褐煤提质项目施工现场管理办法.docxVIP

大唐呼伦贝尔能源开发有限公司 施工现场管理办法 制度 总则 1.1 本制度主要是规范施工现场管理、 1.2 本办法制度适用大唐呼伦贝尔能源开发有限公司褐煤提质项目工程能源公司火力发电厂建设的所有施工单位。 组织体系和责权划分 2.1 公司可委托主要施工承包商(以下简称代管方)对施工现场的施工用水、施工用电、施工道路进行统一管理，以满足施工现场的水、电供应和道路畅通，确保施工顺利进行。 2.2 项目能源公司项目布连电厂褐煤提质组负责对施工承包商的道路、用电方案进行审批，并组织监理承包商对其实施进行监督检查。 2.3 项目监理承包商应对施工现场管理进行全面监督和检查。 2.4 当3.1条中代管方在施工现场的管理方面与其他施工承包商发生分歧时，由项目监理承包商负责对其协调，必要时请褐煤提质组予以裁定。 制度管理内容和方法 3.1 施工现场调度和报告 3.1.1 3.1.2 施工现场调度会闭会期间，就现场力能及机械互相协作使用、总平面管理交通堵塞等问题，项目监理承包商有权经各方协商后做出必要调度，施工承包商 3.1.3 施工承包商应于每月25日提供当月工程月报(包括完成工程量、工作量、形象进度、存在问题及解决意见)，同时提供质量月报(包括验评及混凝土生产统计)由项目监理承包商签署后报能源公司公司项目工程部布连电厂褐煤提质组 3.1.4 施工承包商应按年、季、月提供