项目管理软件真题.docxVIP

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项目管理软件真题 一、单项选择题(1分/题) 1、project软件中要打开“进度线”对话框,应选择的菜单是( ) A.视图 B.编辑 C.工具 D.项目 2、设置“比较基准”的菜单是( ) A.视图 B.编辑 C.工具 D.项目 3、在甘特图区输入任务名称的信息,没有输入人工时,PROJECT软件会在工期栏里自动显示( ) A.0工作日 B. 1工作日 C.0工作日? D.1工作日? 4、设置项目系统的里程碑时,图形会显示( ) A. 黑钻石 B. 黑三角 C.黑方块 D. 黑圆圈 5、在网络视图中,表示已经完成的摘要任务的符号是( ) A. B. C. D. 6、在甘特图表区内“工期”中输入“1m”,则表示( ) A. 1小时工时 B. 1分钟工时 C. 1月工时 D. 1单位工时 7、在选项对话框中,修改货币符号应选的选项卡名称是( ) A. 计算方法 B.视图 C. 界面 D. 编辑 8、以下视图表示( ) A.任务分配状态视图 B. 资源使用视图 C. 跟踪甘特图视图 D. 调配甘特图视图 9、以下视图表示( ) A.任务分配状态视图 B. 资源使用视图 C. 跟踪甘特图视图 D. 网络视图 10、Microsoft Project网络视图所显示的是( ) A.单代号网络图 B.双代号网络图 C. 三代号网络图 D.都不是 二、多项选择题(2分/题) 11、盈余分析基本参数有( ) A.ACWS B.ACWP C.BCWS D.BCWP E.ABWP 12、总览报表的类型有( ) A.项目摘要 B.项目任务 C.关键任务 D.里程碑 E.工作日 13、以下属于PMI规定的项目 领域有( ) A.项目管理 B.项目沟通管理 C.项目采购管理 D.项目服务管理 E.项目合同管理 14、在实际工作中,专家评审项目计划时应关注的问题有( ) A.查看周期性任务信息 B.查看时间计划的关键路径信息 C.缩短关键路径的工期 D.合理分配资源 E.查看成本,减少支出 15、以下哪些似乎PROJECT正确的启动方法( ) A.通过开始菜单启动 B.通过光盘启动 C.用office2003向导启动 D.打开“我的电脑”,双击project文档文件启动 E.双击桌面图标启动 三、名词解释(3分/题) 16、备注信息 17、资源的可用性 18、任务拆分 19、工时资源最大单位 20、基准日历 四、简答题(5分/题) 21、请写出四种取消任务链接的方法和操作步骤。 22、请写出四种输入任务的方式以及步骤。 23、在下列对话框中,设置4月6日休息,周一至周四的工作时间是默认时间,而周五为9:00开始上班,请写出操作步骤。 24、简单说明PROJECT软件在项目管理的成本管理中的作用。 25、优化项目计划可以从哪些方面入手?并解决了哪些问题? 五、Microsoft Project 软件制作(开卷,40分,按规定准时上交。) 1) 自选一个实际项目,有独特性,不能和别人一样。 2) WBS结构按项目过程命名,至少有三个层次,第一层次WBS编号为0。 3) 第二和第三层次中项目活动有里程碑活动 4) 工作表区中由九列,如:WBS,任务名称,工期,开始时间,结束时间,成本,完成百分比,前置任务,资源名称 5) 内容合理性。项目生命周期的第一阶段完成百分比为100%,其他为0;设置比较基准,输入第一阶段的实际工时和成本;设置进度线在第一阶段里程碑处; 6) 项目活动的逻辑性:活动之间要有逻辑关系的设置。不能全是FS关系; 7) 甘特图区甘特图制图准确,分配资源。 8) 没有过度分配。 9)

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