2019年电信市场经营分析培训.pdfVIP

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
2019年电信市场经营分析培训

用数据发现世界 用数据发现世界 电信市场经营分析总论培训 电信市场经营分析总论培训 中国电信股份有限公司广州研究院 中国电信股份有限公司广州研究院 网络技术与市场研究部经营分析室 网络技术与市场研究部经营分析室 2006年3月 2006年3月 教室公约 教室公约 1、不迟到、早退; 1、不迟到、早退; 2、关闭移动电话或进入静音状态; 2、关闭移动电话或进入静音状态; 3、上课期间请勿任意走动、交谈、接听电话; 3、上课期间请勿任意走动、交谈、接听电话; 4、不在教室内吸烟; 4、不在教室内吸烟; 5、融入团队、积极分享; 5、融入团队、积极分享; 6、注意休息以最佳状态投入学习。 6、注意休息以最佳状态投入学习。 谢谢你的合作! 谢谢你的合作! 2 2005 GSTA 培训课程安排 培训课程安排 3月14日上午 9:00-10:30 电信市场经营分析总论 主讲人:漆晨曦) 11:00-12:00 电信市场经营常规分析 主讲人:陈金亮) 3月14日下午 14:30-17:00 电信市场经营专题分析 主讲人:柯晓燕 ) 17:00-17:30 讨论 3月15日上午 9:00-11:30 经营分析工具 (主讲人:康钧) 11:30-12:00 讨论 3月15日下午 14:30-15:30 经营分析报告写作技巧 (主讲人:曾宪伟 ) 15:30-17:00 案例讨论 3 2005 GSTA 目 录 目 录 p 经营分析概念 p 经营分析概念 p 经营分析主要内容 p 经营分析主要内容 p 经营分析流程 p 经营分析流程 p 经营分析常见问题及建议 p 经营分析常见问题及建议 4 2005 GSTA 关于经营分析 关于经营分析 ……经营分析是一项以解决企业关心的问题为目 标,以数据为基础,以定量分析为主要手段说明、预测和评价 企业的经营成果,为企业决策者的决策提供参考依据的系统工 程。 ……” 5 2005 GSTA 电信市场经营分析定位 电信市场经营分析定位 企业运营分析 企业 合评价 市场经营分析 财务分析 网络运营分析 业务分析 客户分析 营销分析 竞争分析 资金效益分析 网络效率分析 统计报表

文档评论(0)

duyingjie1 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档