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- 2019-01-09 发布于福建
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物业管萝理规章制度
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管 理 制 度
第一章 管理机制和组织机构
一、管理机制与管理原则
本公司实行执行董事领导下的总经理负责制。公司设总经理、副总经理和总经理助理,按各自的职责范围负责其分管的工作,直接对执行董事负责。公司本部设综合管理部、工程部、安防部、人事部、财务部和策划部,下属管理点设管理处。各部门设经理一名、主管1名,各管理处设主任1名,大的小区设项目经理1名,按照其岗位职责开展工作,直接对总经理负责。
本公司内部实行垂直领导,层级管理,正常情况下,对下不越级指挥,对上不越级请示。
本公司设立企业党支部和企业工会委员会。
二、组织构架图
总 经 理
总 经 理
副总经理兼管理者代表常务副总经理
副总经理兼管理者代表
常务副总经理
管 理 部财 务 部经 营 拓 展 部工 程 部安 防 部人 事 部
管 理 部
财 务 部
经 营 拓 展 部
工 程 部
安 防 部
人 事 部
管 理 处管 理 处管 理 处管 理 处管 理 处管 理 处
管 理 处
管 理 处
管 理 处
管 理 处
管 理 处
管 理 处
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